Enterprise Agility con Lean Change Management es un taller de 16 horas acreditado por ICAgile que forma parte de su Business Agility Track.
Brinda a los asistentes la capacidad de navegar por la complejidad de la transformaci&oacute;n organizacional empresarial.
Los Resultados de aprendizaje incluyen temas como la teor&iacute;a de sistemas y complejidad, la medici&oacute;n del desempe&ntilde;o empresarial desde una perspectiva &aacute;gil, marcos &aacute;giles para el escalamiento empresarial, conocimiento del dise&ntilde;o y estructura organizacional, comprensi&oacute;n del desarrollo del liderazgo y participaci&oacute;n del liderazgo en conversaciones sobre la cultura organizacional.
&iquest;A qui&eacute;n va dirigido?
<ul>
<li>L&iacute;deres de Talento humano.</li>
<li>L&iacute;deres de equipos.</li>
<li>Gestores de cambios.</li>
<li>Gerentes de proyectos.</li>
<li>L&iacute;deres de &aacute;reas.</li>
<li>Emprendedores.</li>
<li>Consultores.</li>
<li>Entrenadores.</li>
</ul>
Objetivos
Al finalizar el workshop los participantes:
<ul>
<li>Sabr&aacute;n c&oacute;mo los sistemas organizacionales mejoran y obstaculizan la agilidad</li>
<li>Lograr&aacute;n entender c&oacute;mo influir en el cambio directa e indirectamente.</li>
<li>Comprender&aacute;n c&oacute;mo nadar con las corrientes organizacionales hacia un cambio positivo y c&oacute;mo saber cu&aacute;ndo nadar en contra de ellas.</li>
<li>Entender&aacute;n la delicada danza que existe entre estructura y cultura.</li>
<li>Aprender&aacute;n y aplicar&aacute;n t&eacute;cnicas de facilitaci&oacute;n visual y una variedad de herramientas, ideas y pr&aacute;cticas de Lean Change Management.</li>
</ul>
Detalles
Negocios y complejidad Los m&oacute;dulos relacionados brindan una comprensi&oacute;n b&aacute;sica de las fuerzas internas y externas que dan forma a nuestras transformaciones. Los Resultados de aprendizaje incluyen temas como la teor&iacute;a de sistemas y complejidad, pensamiento Lean y Agilidad en los negocios. Temas:
<ul>
<li>Introducci&oacute;n a la complejidad</li>
<li>Introducci&oacute;n a Lean</li>
<li>Introducci&oacute;n a la agilidad empresarial</li>
</ul>
Coacheando la organizaci&oacute;n Veremos aspectos relaciones al desarrollo de las habilidades de coaching:
<ul>
<li>&iquest;Qu&eacute; tipo de habilidades debemos desarrollar como agentes de cambio?</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;les son las competencias de un Enterprise Agile Coach?</li>
<li>&iquest;Qu&eacute; &eacute;tica debe tener un agente de cambio?</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;les son tus fortalezas y debilidades como agente de cambio?</li>
</ul>
Temas:
<ul>
<li>Competencias de un Enterprise Agile Coach.</li>
<li>Consulting vs Coaching.</li>
<li>La &eacute;tica del Enterprise Agile Coach.</li>
</ul>
Organizaci&oacute;n de la organizaci&oacute;n Veremos sobre los cuatro elementos b&aacute;sicos del dise&ntilde;o organizacional:
<ul>
<li>&iquest;C&oacute;mo elegimos agrupar a las personas?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo vinculamos los grupos?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo alineamos m&uacute;ltiples grupos hacia un prop&oacute;sito superior?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo sabemos si est&aacute; funcionando?</li>
</ul>
Temas:
<ul>
<li>Estructuras organizativas y dise&ntilde;o</li>
<li>Procesos organizacionales</li>
<li>Marcos de escalado &aacute;gil</li>
</ul>
Caso de Estudio
Los participantes son guiados a trav&eacute;s de una experiencia interactiva basada en ayudar a tres organizaciones a fusionarse a trav&eacute;s de una transformaci&oacute;n &aacute;gil.
&iquest;C&oacute;mo se estructura el taller?
Contenidos y fechas de las sesiones:
Son 16 horas en la que se ver&aacute;n cada uno de los m&oacute;dulos del taller:
<ul>
<li>Introducci&oacute;n. Negocios y complejidad.&nbsp;</li>
<li>Introducci&oacute;n a Lean y Business Agility.</li>
<li>Habilidades de un Enterprise Agile Coach.</li>
<li>Estructuras organizacionales.</li>
<li>Procesos organizacionales.</li>
<li>Marcos de escalado Agile.</li>
<li>Caso de Estudio.</li>
</ul>
&iquest;Qu&eacute; incluye el taller?
<ul>
<li>Credencial ICP-ENT, que es parte del track de Enterprise Agile Coaching de IC Agile.</li>
<li>Credencial Voyager de Lean Change Management Association.</li>
<li>Materiales para crecimiento profesional durante y despu&eacute;s del taller.</li>
<li>Y lo m&aacute;s importante, nuevos conocimientos para aplicar en tu organizaci&oacute;n.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/icp-ent-small.png?t=1618262781" alt="" width="228" height="228" /> <img src="https://leanchange.org/wp-content/uploads/2021/04/LCM-knowledge-interactive-voyager-white-bg.png" width="228" />
Formadores:
Alejandra Arocha.
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/img-3582.jpg?t=1610158412&amp;_ga=2.51165673.1934305319.1610065990-1768738580.1609958005" alt="alejandra arocha ovalles lean gesti&oacute;n cambio agile " width="296" height="197" />
Linkedin:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/">https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/</a>
Trainer y facilitadora acreditada por ICAgile&nbsp;para los cursos de Coaching Agile Transitions&nbsp;y Agility in the Enterprise con&nbsp;Lean Change Management. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.
Experiencia en la creaci&oacute;n de los planes de evoluci&oacute;n de las personas y los equipos hacia la adopci&oacute;n de la agilidad, y ejecuci&oacute;n de dichos planes, adapt&aacute;ndolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.
Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.
Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como prop&oacute;sito evolucionar el trabajo en muchas de sus &aacute;reas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software&hellip;
Actualmente est&aacute; buscando mejorar el management y la gesti&oacute;n de cambio dentro de las organizaciones.
Preguntas frecuentes:
<ul>
<li>&iquest;Qu&eacute; recibo con el curso?&nbsp;16 horas lectivas, certificado oficial de Lean Change Management, el libro &laquo;Lean Change Management&raquo; de Jason Little en digital, credencial ICP-ENT, un kit de materiales extra incluyendo videos, tutoriales y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;ntas personas pueden acudir al taller?&nbsp;Para que sea un taller de muy buena calidad y se asegure el aprendizaje de todos los asistentes, se recomienda un m&iacute;nimo de 6 y un m&aacute;ximo de 12 personas.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;l es la Hoja de ruta de ICAgile?</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/business-agility-learning-roadmap-1536x1177.jpg?t=1610159073" alt="" width="622" height="477" />
&nbsp;
<ul>
<li>&iquest;En qu&eacute; track se encuentra el taller?&nbsp;Enterprise Agile Coaching.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/enterprise-coaching-track-blade-614x1024.png?t=1610159112" alt="" width="280" height="467" />
<button title="Brochure ICP-ENT"><a href="https://drive.google.com/file/d/1kSdslKKEiRM0AZ9Pc5RR2V0JoJX-XzYJ/view?usp=sharing" target="_blank" rel="noopener">Descargar brochure</a></button>
&nbsp;
Para reservas comunicarse por <a href="https://api.whatsapp.com/send?phone=34656276983">WhatsApp.</a>
Tambi&eacute;n te puedes comunicar con nosotros enviando un email a info@prisma.link o llamando al +34 656 27 69 83, estaremos encantados de ayudarte.

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Enterprise Agility con Lean Change Management Interno - Para Empresas

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Guía para la mejora del clima organizacional

Enterprise Agility con Lean Change Management Del 19 de septiembre al 12 de octubre

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Esta gu&iacute;a es un material completamente interactivo para el cuidado de la salud mental en la cual podr&aacute;s evaluar todos tus h&aacute;bitos y adem&aacute;s te daremos tips para mantenerte siempre sano. 
En la gu&iacute;a tambi&eacute;n podr&aacute;s encontrar una herramienta para tu equipo de trabajo, con la cual podr&aacute;s evaluar su salud mental y mejorar los niveles de pertenencia en la empresa.
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Guía del cuidado de la Salud Mental

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Tambi&eacute;n tenemos consejos para los l&iacute;deres de equipo para que puedan realizar una buena practica de home office en su equipo.
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Guía de hábitos saludables en Home Office

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Pensamiento de Cambio es un libro escrito por Alejandra Arocha que &nbsp;cambiar&aacute; tu manera de ver el cambio a trav&eacute;s de ejemplos y herramientas que te ayudar&aacute;n a ser m&aacute;s efectivo en tu toma de decisiones y a reducir lo que com&uacute;nmente se conoce como &ldquo;Resistencia al cambio&rdquo;.
Descubre porque se debe gestionar el cambio en nuestras organizaciones con objetivos marcados, un modelo y una metodolog&iacute;a e involucrate en el mundo del cambio.
&iquest;A qui&eacute;n va dirigido?&nbsp;
Todas las personas a lo largo de su vida experimentan cambios ya sea dentro de su organizaci&oacute;n y dentro de su vida personal, es por esto que este libro esta enfocado a cualquiera que este experimentando un cambio en su vida, con herramientas especializadas e interactivas que te ayudar&aacute;n a manejar el cambio de una mejor manera. 
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LIBRO PENSAMIENTO DE CAMBIO BLANCO Y NEGRO:&nbsp;<a href="https://www.amazon.com/dp/B09BGKKMWW?ref_=pe_3052080_397514860">Blanco y negro</a>
LIBRO PENSAMIENTO DE CAMBIO KINDLE: <a href="https://www.amazon.com/dp/B09DHG1ZQ8">Kindle&nbsp;</a>
&nbsp;
Si estas en Chile y quieres el libro en f&iacute;sico contactanos a trav&eacute;s de whatsapp.
Escrito por:
Alejandra Arocha
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Libro Pensamiento de Cambio

<h2 style="text-align: center;">&iquest;Est&aacute;s orgulloso de tus colaboradores? &iquest;Quieres que hablen de la empresa como un excelente lugar para trabajar? &iquest;Quisieras fidelizar al talento?</h2>
<h3 style="text-align: center;">Con el Employee Experience Program buscamos crear un ambientes laborales positivos y colaborativos, fomentando el desarrollo profesional, la comunicaci&oacute;n efectiva, el reconocimiento y la recompensa del trabajo bien hecho.</h3>
Al mismo tiempo, queremos promover en las empresas el bienestar y equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados.
Este plan es adaptable y personalizado seg&uacute;n las necesidades y caracter&iacute;sticas espec&iacute;ficas de cada organizaci&oacute;n y su equipo de trabajo.&nbsp;
El objetivo principal es lograr un equipo de trabajo comprometido, motivado y satisfecho, lo cual puede traducirse en una mayor productividad, fidelizaci&oacute;n&nbsp;de talento, innovaci&oacute;n y &eacute;xito para la organizaci&oacute;n.
<h3 style="text-align: justify;">Objetivos del programa:</h3>
<ol style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Aumentar la satisfacci&oacute;n y fidelizaci&oacute;n&nbsp;de empleados.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y motivador para los empleados.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Mejorar la experiencia del empleado a trav&eacute;s de oportunidades de conexi&oacute;n, aprendizaje y crecimiento.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Establecer una comunicaci&oacute;n bidireccional y efectiva entre la organizaci&oacute;n y sus p&uacute;blicos.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Desarrollar y fortalecer la identidad y cultura de la empresa u organizaci&oacute;n.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Aumentar la productividad y el rendimiento de los empleados.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Identificar y resolver problemas o desaf&iacute;os internos.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Alineaci&oacute;n con los objetivos de la organizaci&oacute;n.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Crear oportunidades para la responsabilidad social corporativa y el impacto positivo en la comunidad.</li>
</ol>
<h3 style="text-align: justify;">Detalles del programa:</h3>
<h4 style="text-align: justify;">Desarrollo profesional y plan de carrera</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Capacitaciones adaptadas a las necesidades.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Desarrollo del plan de carrera.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Acompa&ntilde;amiento en el desarrollo de competencias.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Desarrollo de planes de mejora de cada colaborador.</li>
</ul>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/2.png?t=1683121612" alt="" width="200" height="200" />
<h4 style="text-align: justify;">Clima laboral</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Medici&oacute;n y monitoreo de clima laboral.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Evaluaci&oacute;n del viaje del empleado dentro de la empresa.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Acompa&ntilde;amiento en la mejora.</li>
</ul>
<img style="float: left;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/4.png?t=1683121658" alt="" width="200" height="195" />
&nbsp;
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">Inteligencia emocional</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Alfabetizaci&oacute;n emocional.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Desarrollar una mejor competencia emocional</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Aumento de las habilidades sociales y de las relaciones interpersonales</li>
</ul>
<img style="float: right;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/5.png?t=1683121677" alt="" width="200" height="196" />
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">Comunicaci&oacute;n interna</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Evaluaci&oacute;n y mejora en la comunicaci&oacute;n corporativa.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Formaciones en comunicaci&oacute;n efectiva y asertiva.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Prop&oacute;sito compartido y valores de la organizaci&oacute;n</li>
</ul>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/6.png?t=1683121698" alt="" width="200" height="202" />
<h4 style="text-align: justify;">Liderazgo</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Formaciones de liderazgo adaptativo.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Coaching a l&iacute;deres</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Team Building.&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li>
</ul>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/7.png?t=1683121797" alt="" width="200" height="198" />
<h4 style="text-align: justify;">Feedback y evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Formaciones en c&oacute;mo dar y recibir feedback.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Generaci&oacute;n de m&eacute;todos de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o adaptados a su empresa.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Creaci&oacute;n de planes de acci&oacute;n desde los equipos para fortalecer la mejora continua.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Potenciar la identidad y el sentimiento de pertenencia.</li>
</ul>
<img style="float: left;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/8.png?t=1683121824" alt="" width="200" height="204" />
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">Salarios y beneficios a empleados</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Evaluaci&oacute;n de beneficios y recomendaciones para mejora.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">B&uacute;squeda, an&aacute;lisis y recomendaciones en los ajustes salariales acorde al mercado ayuda en la modificaci&oacute;n de los salarios de acuerdo al mercado laboral.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Crecimiento profesional a trav&eacute;s de planes de capacitaci&oacute;n dise&ntilde;ados a la medida.&nbsp;</li>
</ul>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto; float: right;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/9.png?t=1683121866" alt="" width="200" height="198" />
&nbsp;
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Reconocimientos
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Formaciones y propuestas sobre c&oacute;mo hacer el reconocimiento de logros.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Conectar con el negocio y los valores de la empresa.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Impulsar comunicaci&ograve;nn interna.</li>
</ul>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/10.png?t=1683121897" alt="" width="200" height="198" />
<h4 style="text-align: justify;">Cultura organizacional</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Evaluaci&oacute;n de la cultura organizacional.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Recomendaciones para una cultura de compromiso.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Plan de gesti&oacute;n de cambio cultural (en caso de ser necesario).</li>
</ul>
<img style="float: left;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/11.png?t=1683121922" alt="" width="200" height="199" />
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Es importante adaptar el plan de engagement a las necesidades y caracter&iacute;sticas espec&iacute;ficas de cada organizaci&oacute;n y sus empleados, asegurando que las estrategias implementadas sean efectivas y generen un impacto positivo.
<h3 style="text-align: justify;">&iquest;C&oacute;mo trabajamos?</h3>
La forma de trabajo va a depender de cada empresa, nos ajustamos a la manera que sea m&aacute;s beneficiosa para la organizaci&oacute;n. Sin embargo, tambi&eacute;n tenemos un conjunto de actividades que proponemos como base en nuestra propuesta:
<ol style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">An&aacute;lisis de la situaci&oacute;n actual y diagn&oacute;stico.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Alineaci&oacute;n en el establecimiento de objetivos y metas.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Generaci&oacute;n de las primeras iniciativas.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Comunicaci&oacute;n del plan de engagement a toda la organizaci&oacute;n.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Implementaci&oacute;n y seguimiento de iniciativas.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Revisi&oacute;n y ajuste seg&uacute;n los resultados obtenidos en los primeros tres meses.</li>
</ol>
<h3 style="text-align: justify;">Equipo</h3>
<h4 style="text-align: justify;">Jannelly Escalante</h4>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/1598483310656.jpeg?t=1683119035" alt="" width="400" height="400" />
Coach Profesional y actualmente socia fundacional de la Red Internacional de Educaci&oacute;n Emocional y Bienestar (RIEEB), Certificada en Lean Change Management, Management 3.0, Diplomado de Liderazgo con Inteligencia Emocional y Social, Diplomado Felicidad y Bienestar Organizacional.
Experiencia como coach ejecutivo y organizacional trabajando con l&iacute;deres y equipos en diversas organizaciones para colaborar en mejorar su desempe&ntilde;o, liderazgo y capacidad de adaptaci&oacute;n.
Jannelly es una profesional con conocimientos en neurociencia y amplia experiencia en el &aacute;mbito de la inteligencia emocional. La combinaci&oacute;n &uacute;nica de habilidades y experiencia le permite entender la complejidad del comportamiento dentro de las organizaciones, teniendo un enfoque hol&iacute;stico y personalizado que permite adaptarse a las necesidades espec&iacute;ficas de cada cliente, lo que le ha permitido obtener excelentes resultados en su pr&aacute;ctica de coaching.
&nbsp;
<h4 style="text-align: justify;">Alejandra Arocha</h4>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/img-3582.jpg?t=1683118717" alt="" width="400" height="267" />
Trainer y facilitadora acreditada por ICAgile para los cursos de Coaching Agile Transitions y Agility in the Enterprise con Lean Change Management. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.
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&iquest;Quienes han confiado en nosotros?
&nbsp;<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/princiopal.jpeg?t=1683120168" alt="" width="200" height="56" /> 
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://assets.iprofesional.com/assets/jpg/2019/04/476527.jpg?3.0.0.1" alt="Falabella renueva su imagen y lanza plan para abrir 95 tiendas" width="250" />
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/scotiabank.png?t=1683120146" alt="" width="200" height="50" />
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/moved-b215e7e65a57caac18978e06152d3634.png" alt="Inmobiliaria Manquehue | Santiago" width="150" />
&nbsp;
Para mayor informaci&oacute;n comunicarse por <a href="https://api.whatsapp.com/send?phone=34656276983">WhatsApp.</a>
Tambi&eacute;n te puedes comunicar con nosotros enviando un email a info@prisma.link o llamando a alguno de nuestros n&uacute;meros: +34 656 27 69 83, +56 9 5382 5281
Estaremos encantados de conversar contigo.

Employee Experience Program

En medio de la evoluci&oacute;n empresarial y los cambio que vive Am&eacute;rica Latina y Espa&ntilde;a, Prisma se posiciona como el aliado estrat&eacute;gico esencial para aquellas organizaciones que buscan adaptarse y prosperar. Con m&aacute;s de cinco a&ntilde;os de experiencia en transformaci&oacute;n organizacional agile, hemos adaptado y refinado nuestras metodolog&iacute;as para responder a las particularidades culturales y de negocio de la regi&oacute;n.
Buscamos que las organizaciones innoven continuamente, que deleiten a sus clientes, tengan empleados satisfechos y que permitan generar experiencias como la de los disruptores digitales.
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Estrategia de cambio 
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<div class="column">
Se busca el entendimiento común del proceso de transformación, por lo que es clave tener una visión única, simple y clara donde podamos identificar: &iquest;Por qué lo hacemos? &iquest;Qué implicará para nosotros? y &iquest;Cuándo y Cómo me veré afectado? 
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<div class="column">
Elementos que Consideramos:
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<div class="column">
Visión de transformación:
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<div class="column">
<ul>
<li>Hacer visible el propósito de la transformación. </li>
<li>Determinar OKRs o KPIs que buscamos conseguir.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/mceclip1.png?t=1620351665" width="213" height="150" align="center" />
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<div class="column">
Trabajo con equipos:
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<div class="column">
<ul>
<li>Acompañamiento de equipos que se van incorporando.</li>
<li>Vivencia de los valores agile.</li>
</ul>
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<div class="column">
Trabajo con el liderazgo:
<ul>
<li>Acompañamiento al liderazgo.</li>
<li>Formación en nuevas formas de administración.</li>
</ul>
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<div class="column">
Gobierno y modelo de trabajo:
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<div class="column">
<ul>
<li>A nivel gerencial, de equipo y de personas</li>
<li>Métricas de seguimiento.</li>
</ul>
Estrategia de cambio
De la mano de una Estrategia de Transformaci&oacute;n Agile construiremos las bases para potenciar la Transformaci&oacute;n de cara a satisfacer las necesidades de los clientes, logrando as&iacute;:
<ul class="ul1">
<li class="li1">Mejora del Time to Market.</li>
<li class="li1">Adopci&oacute;n del mindset &aacute;gil.</li>
<li class="li1">R&aacute;pida adaptaci&oacute;n a los cambios.&nbsp;</li>
<li class="li1">Generaci&oacute;n de equipos multifuncionales y de alto rendimiento.</li>
<li class="li1">Mejora en calidad y seguridad.</li>
<li class="li1">Alta eficiencia y excelencia.</li>
</ul>
Estrategia de cambio: catalizadores
Lanzamiento de nuevos productos
<ul class="ul1">
<li class="li1">Disminuci&oacute;n Lead Time</li>
<li class="li1">Disminuci&oacute;n del Wip</li>
<li class="li1">Retorno de inversi&oacute;n temprano.</li>
</ul>
Reducci&oacute;n de costos
<ul class="ul1">
<li class="li1">Mejora en los costo de adquisici&oacute;n clientes.</li>
<li class="li1">Disminuci&oacute;n del retrabajo y mejora de la Calidad.</li>
<li class="li1">Despliegues automatizados.&nbsp;</li>
</ul>
Satisfacci&oacute;n de clientes y usuarios 
<ul>
<li>Mejora NPS.</li>
<li>Aumento de &iacute;ndice de satisfacci&oacute;n de usuarios.&nbsp;</li>
<li>Uso de nuevas funcionalidades.</li>
</ul>
Madurez en agilidad
<ul>
<li>Madurez de roles.</li>
<li>Satisfacci&oacute;n con la transformaci&oacute;n.</li>
<li>Evoluci&oacute;n en agilidad pr&aacute;cticas/experimentos .</li>
</ul>
Estrategia de cambio: una adopci&oacute;n incremental
Estrategia de cambio acorde a la realidad y velocidad de cambio de la organizaci&oacute;n.
Para ello nos basamos en pr&aacute;cticas innovadoras de gesti&oacute;n de cambio basadas en el pensamiento Lean y Agile.
Equipo:
Contamos con profesionales especializados en los temas que se necesiten mejorar dependiendo del contexto.
 Contamos con personas referentes en el &aacute;rea de liderazgo, manejo de equipos, pensamiento agile, gesti&oacute;n de cambio, etc.
Nuestro Diferencial:
<ul>
<li>
Conexi&oacute;n Cultural: Como nacimos en Am&eacute;rica Latina, entendemos los matices, valores y desaf&iacute;os que nuestras empresas enfrentan. Esta perspectiva nos permite dise&ntilde;ar soluciones m&aacute;s acertadas y emp&aacute;ticas.
</li>
<li>
Adaptabilidad Remota: En la era digital, la geograf&iacute;a ya no es una barrera. Nuestro equipo est&aacute; capacitado y equipado para ofrecer consultor&iacute;a y formaci&oacute;n agile de forma remota, garantizando la misma calidad y efectividad que en sesiones presenciales.
</li>
<li>
Expertos en el Campo: Nuestros consultores son l&iacute;deres reconocidos en la regi&oacute;n, con certificaciones internacionales y una trayectoria que combina la pasi&oacute;n por la agilidad con un profundo respeto por nuestras tradiciones empresariales.
</li>
<li>
Compromiso Continuo: Creemos en relaciones a largo plazo. Acompa&ntilde;amos a las organizaciones en su evoluci&oacute;n, ofreciendo soporte, formaci&oacute;n y seguimiento constante, adapt&aacute;ndonos a las cambiantes din&aacute;micas del mercado latinoamericano.
</li>
</ul>
Impacto Comprobado:
Hemos tenido el privilegio de colaborar con m&aacute;s de diez de empresas en Am&eacute;rica Latina, desde emprendimientos locales hasta grandes corporaciones. Las historias de &eacute;xito hablan por s&iacute; solas: equipos m&aacute;s cohesionados, decisiones m&aacute;s &aacute;giles, y una resiliencia envidiable en mercados vol&aacute;tiles.
Invitamos a las organizaciones visionarias a descubrir el poder de la agilidad con Prisma. En esta era de digitalizaci&oacute;n y trabajo remoto, estamos aqu&iacute; para asegurarnos de que tu empresa no solo se adapte, sino que defina el futuro del negocio en Am&eacute;rica Latina.
&iquest;Quieres saber m&aacute;s?
Cont&aacute;ctanos para una evaluaci&oacute;n y cotizaci&oacute;n espec&iacute;fica para tu empresa. 
Escr&iacute;benos directamente al WhatsApp, llamando al n&uacute;mero +34 656 27 69 83 o mandando un mensaje al siguiente email: asesorias@prisma.link
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producto transformación agile equipos areas organizaciones

Consultoria Transformación Agile

Fundamentos de la Gestión de Cambio Organizacional: Innovación y Liderazgo

Dominio de la Transformación Empresarial: Impulsando la Transformación

<h5 align="center">Taller Coaching Agile Transitions con Lean Change Management&nbsp;es una experiencia de 22 horas dise&ntilde;ada para ayudarlo a tomar las mejores ideas del pensamiento &aacute;gil, lean startup y desing thinking para ayudarlo a vivir los valores y principios &aacute;giles mientras transforma su organizaci&oacute;n hacia las nuevas formas de trabajo.</h5>
Este taller lo ayudar&aacute; a responder preguntas como:
<ul>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos integrar &aacute;gil y la gesti&oacute;n de cambio para hacer la transici&oacute;n a &aacute;gil de manera &aacute;gil?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos aplicar pr&aacute;cticas &aacute;giles a programas complejos de transformaci&oacute;n &aacute;gil?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos reducir la incertidumbre iterando a trav&eacute;s del cambio?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos replantear la resistencia al cambio cambiando nuestra forma de pensar sobre el cambio?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo poddemos aprovechar la diversidad cultural y los estilos de liderazgo para avanzar en las transformaciones?</li>
</ul>
Lean Change Management es un modelo creado por Jason Little, que tiene sus bases en el m&eacute;todo Lean Startup y su enfoque es la gesti&oacute;n del cambio, parte de la siguiente premisa &ldquo;por m&aacute;s que lo intentes, el cambio no puede controlarse&rdquo;, y esta es la realidad a la que nos enfrentamos com&uacute;nmente los agentes de cambio, muchas veces esperamos que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos, sin embargo el comportamiento del grupo o las organizaciones nos sorprende de manera positiva.
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<div id="tab-description" class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">
<h5>Contenido del Curso:</h5>
Procesos y Estrategias de cambio
En este m&oacute;dulo se pretende ahondar en m&eacute;todos de gesti&oacute;n de cambio tomando en cuenta el dise&ntilde;o organizativo, estructuras, procesos y marcos empresariales &aacute;giles.
Temas:
<ul>
<li>Ciclo Lean Change Management.</li>
<li>C&oacute;mo crear un ecosistema de cambio.</li>
<li>C&oacute;mo crear una alineaci&oacute;n para el cambio.</li>
<li>C&oacute;mo dise&ntilde;ar experimentos de cambio.</li>
<li>C&oacute;mo dise&ntilde;ar su propio marco de cambio.</li>
</ul>
Coaching a trav&eacute;s del cambio
En estos temas del taller se busca dar herramientas para el yrabajo con l&iacute;deres y equipos. Asimismo, se trata los aspectos relacionados al coaching.
Temas:
<ul>
<li>C&oacute;mo es un enterprise agile coach.</li>
<li>C&oacute;mo son las personas afectadas por el cambio.</li>
<li>Coaching y consultor&iacute;a al liderazgo.</li>
</ul>
Interrupci&oacute;n y cambio Las organizaciones de hoy tienen mucho menos control sobre su destino que en &eacute;pocas anteriores. La barrera de entrada a los mercados establecidos contin&uacute;a disminuyendo y m&aacute;s l&iacute;deres quieren ver cambios culturales significativos en sus organizaciones.
Temas:
<ul>
<li>Comprensi&oacute;n de la cultura organizacional</li>
<li>Intervenciones organizativas</li>
<li>M&eacute;tricas que importan</li>
</ul>
Trabajando con Personas Es la diversidad de estilos de pensamiento y liderazgo lo que crea la fricci&oacute;n que hace avanzar la transformaci&oacute;n. Esto m&oacute;dulos se centra en comprender y respetar las similitudes y diferencias entre las personas.
Temas:
<ul>
<li>Comprensi&oacute;n de los estilos de liderazgo.</li>
<li>Gente moderna.</li>
<li>Excelencia t&eacute;cnica en el cambio.</li>
</ul>
<h5>&iquest;A qui&eacute;n va dirigido?</h5>
<ul>
<li>L&iacute;deres de Talento humano.</li>
<li>L&iacute;deres de equipos.</li>
<li>Gestores de cambios.</li>
<li>Gerentes de proyectos.</li>
<li>L&iacute;deres de &aacute;reas.</li>
<li>Emprendedores.</li>
<li>Consultores.</li>
<li>Entrenadores.</li>
</ul>
<h5>Objetivos</h5>
Al finalizar el workshop los participantes:
<ul>
<li>Identificar&aacute;n cu&aacute;les son los&nbsp;principios del Lean Change Management y su impacto en la administraci&oacute;n moderna de las organizaciones de hoy.</li>
<li>Podr&aacute;n iniciar un &aacute;gil cambio dentro de sus organizaciones y equipos.</li>
<li>Crear&aacute;n un enfoque para lograr la alineaci&oacute;n de los objetivos del equipo con los objetivos de la organizaci&oacute;n en&nbsp;pro de la transformaci&oacute;n &aacute;gil.</li>
<li>Reconocer&aacute;n herramientas para trabajar con personas y gestionar los conflictos con respecto al&nbsp;cambio &aacute;gil.</li>
<li>Aprender&aacute;n a trabajar con un enfoque de experimentaci&oacute;n para lograr un&nbsp;cambio &aacute;gil.</li>
<li>Implementar&aacute;n las pr&aacute;cticas propuestas por Lean Change Management que permitan apoyar el cambio en la manera de trabajar promoviendo el&nbsp;pensamiento &aacute;gil.</li>
<li>Describir&aacute;n el modelo que les ayudar&aacute; a gestionar el cambio cultural dentro de la organizaci&oacute;n para apoyar los procesos de&nbsp;transformaci&oacute;n &aacute;gil.</li>
</ul>
&iquest;C&oacute;mo se estructura el taller?
Contenidos y fechas de las sesiones:
Son 22 horas en la que se ven cada uno de los temas del taller:
<ul>
<li>Introducci&oacute;n y Habilidades de un Enterprise Agile Coach.</li>
<li>Estilos y desarrollo del liderazgo.</li>
<li>Modelos de cultura e intervenciones organizacionales.</li>
<li>Alineaci&oacute;n y caso de negocio para el cambio.</li>
<li>Personas: Modelo de procesos de cambio.</li>
<li>Proceso de cambio organizacional: &iquest;Qu&eacute; es Lean Change Management?</li>
<li>Ecosistema de cambio.</li>
<li>Agilidad y gesti&oacute;n de cambio.</li>
<li>Coaching y consultor&iacute;a al liderazgo. </li>
<li>Experimentos. </li>
<li>Caminos de aprendizaje, desarrollo profesional y resumen de la formaci&oacute;n.</li>
</ul>
&iquest;Qu&eacute; incluye el taller?
<ul>
<li>Credencial ICP-CAT, que es parte del track de Enterprise Agile Coaching de IC Agile.</li>
<li>Credencial virtual explorer.</li>
<li>Materiales para crecimiento profesional durante y despu&eacute;s del taller.</li>
<li>Y lo m&aacute;s importante, nuevos conocimientos para aplicar en tu organizaci&oacute;n.</li>
<li>Soporte en discusiones del creador de Lean Change Management: Jason Little.</li>
<li>Acceso a la plataforma Lean Change Academy y a su contenido por un a&ntilde;o.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/e11d2dbb-216b-47bc-af0e-ead8e3c53ad0-600x573.jpg?t=1610158994" alt="" width="242" height="231" /><img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/lcm-knowledge-interactive-agile-explorer.png?t=1610159025" alt="" width="228" height="228" />
Formadores:
Alejandra Arocha.
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/img-3582.jpg?t=1610158412&amp;_ga=2.51165673.1934305319.1610065990-1768738580.1609958005" alt="alejandra arocha ovalles lean gesti&oacute;n cambio agile " width="296" height="197" />
Linkedin:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/">https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/</a>
Trainer y facilitadora acreditada para los cursos de Coaching Agile Transitions con&nbsp;Lean Change Management, Lean Change Management Fundamentals y Enterprise Agility con Lean Change Management.&nbsp;ICAgile Authorized&nbsp;Instructor. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital. Autora libro "Pensamiento de Cambio", disponible en Amazon: <a href="https://lnkd.in/eaHhVbkv" data-attribute-index="7">https://lnkd.in/eaHhVbkv</a>&nbsp;
Experiencia en la creaci&oacute;n de los planes de evoluci&oacute;n de las personas y los equipos hacia la adopci&oacute;n de la agilidad, y ejecuci&oacute;n de dichos planes, adapt&aacute;ndolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.
Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.
Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como prop&oacute;sito evolucionar el trabajo en muchas de sus &aacute;reas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software&hellip;
Actualmente est&aacute; buscando mejorar el management y la gesti&oacute;n de cambio dentro de las organizaciones.
Preguntas frecuentes:
<ul>
<li>&iquest;Qu&eacute; recibo con el curso?&nbsp;16 horas lectivas, certificado oficial de Lean Change Management, credencial virtual Explorer, el libro &laquo;Lean Change Management&raquo; de Jason Little en digital, Credencial ICP-CAT, un kit de materiales extra incluyendo videos, tutoriales y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;ntas personas pueden acudir al taller?&nbsp;Para que sea un taller de muy buena calidad y se asegure el aprendizaje de todos los asistentes, se recomienda un m&iacute;nimo de 3 y un m&aacute;ximo de 12 personas.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;l es la diferencia con el taller de Lean Change Agent?&nbsp;Este taller es enfocado s&oacute;lo a transformaciones &aacute;giles. El de Lean Change Agent est&aacute; enfocado a todo tipo de cambio.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;l es la Hoja de ruta de ICAgile?</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/business-agility-learning-roadmap-1536x1177.jpg?t=1610159073" alt="" width="622" height="477" />
&nbsp;
<ul>
<li>&iquest;En qu&eacute; track se encuentra el taller?&nbsp;Enterprise Agile Coaching.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/enterprise-coaching-track-blade-614x1024.png?t=1610159112" alt="" width="280" height="467" />
<h6><a href="https://drive.google.com/file/d/16uxycg0lt3Q2FMVhyMeIvk3_ymixTzcX/view?usp=sharing" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><button>Descargar brochure</button></a></h6>
Para reservas comunicarse por <a href="https://api.whatsapp.com/send?phone=34656276983">WhatsApp.</a>
Tambi&eacute;n te puedes comunicar con nosotros enviando un email a info@prisma.link o llamando al +34 656 27 69 83, estaremos encantados de ayudarte.
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Coaching Agile Transitions con Lean Change Management Interno - Para Empresas

<h5 align="center">No te pierdas esta oportunidad: &iexcl;S&oacute;lo Dos becas!</h5>
"Enterprise Agility con Lean Change Management" es un taller de 16 horas acreditado por ICAgile que forma parte de su track de Agilidad Empresarial.
Ofrece a los participantes la habilidad de navegar por la complejidad de la transformaci&oacute;n organizativa en el &aacute;mbito empresarial.
Los resultados del aprendizaje abarcan temas como la teor&iacute;a de sistemas y complejidad, la medici&oacute;n del rendimiento empresarial desde una perspectiva &aacute;gil, marcos &aacute;giles para la escalabilidad en empresas, conocimiento del dise&ntilde;o y estructura organizativa, comprensi&oacute;n del desarrollo del liderazgo y la implicaci&oacute;n del liderazgo en conversaciones acerca de la cultura organizativa.
&iquest;A qui&eacute;n va dirigido?
<ul>
<li>L&iacute;deres de Talento humano.</li>
<li>L&iacute;deres de equipos.</li>
<li>Gestores de cambios.</li>
<li>Gerentes de proyectos.</li>
<li>L&iacute;deres de &aacute;reas.</li>
<li>Emprendedores.</li>
<li>Consultores.</li>
<li>Entrenadores.</li>
</ul>
Objetivos
Al finalizar el workshop los participantes:
<ul>
<li>Sabr&aacute;n c&oacute;mo los sistemas organizacionales mejoran y obstaculizan la agilidad</li>
<li>Lograr&aacute;n entender c&oacute;mo influir en el cambio directa e indirectamente.</li>
<li>Comprender&aacute;n c&oacute;mo nadar con las corrientes organizacionales hacia un cambio positivo y c&oacute;mo saber cu&aacute;ndo nadar en contra de ellas.</li>
<li>Entender&aacute;n la delicada danza que existe entre estructura y cultura.</li>
<li>Aprender&aacute;n y aplicar&aacute;n t&eacute;cnicas de facilitaci&oacute;n visual y una variedad de herramientas, ideas y pr&aacute;cticas de Lean Change Management.</li>
</ul>
Detalles
Negocios y complejidad Los m&oacute;dulos relacionados ofrecen una comprensi&oacute;n b&aacute;sica de las fuerzas internas y externas que moldean nuestras transformaciones. Los resultados del aprendizaje abarcan temas como la teor&iacute;a de sistemas y complejidad, pensamiento Lean y Agilidad empresarial. Temas:
<ul>
<li>Introducci&oacute;n a la complejidad</li>
<li>Introducci&oacute;n a Lean</li>
<li>Introducci&oacute;n a la agilidad empresarial</li>
</ul>
Coacheando la organizaci&oacute;n Veremos aspectos relaciones al desarrollo de las habilidades de coaching:
<ul>
<li>&iquest;Qu&eacute; tipo de habilidades debemos desarrollar como agentes de cambio?</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;les son las competencias de un Enterprise Agile Coach?</li>
<li>&iquest;Qu&eacute; &eacute;tica debe tener un agente de cambio?</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;les son tus fortalezas y debilidades como agente de cambio?</li>
</ul>
Temas:
<ul>
<li>Competencias de un Enterprise Agile Coach.</li>
<li>Consulting vs Coaching.</li>
<li>La &eacute;tica del Enterprise Agile Coach.</li>
</ul>
Organizaci&oacute;n de la organizaci&oacute;n Veremos sobre los cuatro elementos b&aacute;sicos del dise&ntilde;o organizacional:
<ul>
<li>&iquest;C&oacute;mo elegimos agrupar a las personas?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo vinculamos los grupos?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo alineamos m&uacute;ltiples grupos hacia un prop&oacute;sito superior?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo sabemos si est&aacute; funcionando?</li>
</ul>
Temas:
<ul>
<li>Estructuras organizativas y dise&ntilde;o</li>
<li>Procesos organizacionales</li>
<li>Marcos de escalado &aacute;gil</li>
</ul>
Caso de Estudio
Los participantes son guiados a trav&eacute;s de una experiencia interactiva basada en ayudar a tres organizaciones a fusionarse a trav&eacute;s de una transformaci&oacute;n &aacute;gil.
&iquest;C&oacute;mo participar?
La participaci&oacute;n es a trav&eacute;s de la red social de LinkedIn.
-Reacciona a la publicaci&oacute;n en LinkedIn. -S&iacute;guenos en nuestra cuenta empresarial. -En los comentarios, menciona a un amigo y cu&eacute;ntanos por qu&eacute; deseas formar parte de este curso o danos tus razones escribiendo directamente al whatsApp: <a href="https://api.whatsapp.com/send?phone=34656276983">https://api.whatsapp.com/send?phone=34656276983</a>.
&iquest;C&oacute;mo se estructura el taller?
Contenidos y fechas de las sesiones:
Son 8 sesiones de 2 horas cada una en la que se ver&aacute;n cada uno de los m&oacute;dulos del taller:
<ul>
<li>Sesi&oacute;n 1: Introducci&oacute;n. Negocios y complejidad &ndash;&gt; martes 19 de septiembre 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 2: Introducci&oacute;n a Lean y Business Agility &ndash;&gt; jueves 21 de septiembre 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 3: Habilidades de un Enterprise Agile Coach&ndash;&gt; martes 26 de septiembre 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 4: Estructuras organizacionales &ndash;&gt; jueves 28 de septiembre 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 5: Procesos organizacionales &ndash;&gt; martes 03 de octubre 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 6: Marcos de escalado Agile &ndash;&gt;jueves 05 de octubre de septiembre 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 7: Caso de Estudio &ndash;&gt; martes 10 de octubre 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 8: Caso de Estudio&ndash;&gt;jueves 12 de octubre 2023.</li>
</ul>
Horarios de las sesiones:
<ul>
<li>7 pm a 9 pm (hora de Espa&ntilde;a) (GMT +1).</li>
<li>11 am a 1 pm (hora de M&eacute;xico).</li>
<li>12 pm a 2 pm (hora de Colombia / Per&uacute; / Ecuador).</li>
<li>1 pm a 3 pm (hora de Chile / Venezuela).</li>
<li>2 pm a 4 pm (hora de Argentina).</li>
</ul>
Nota: el horario referencial es de 7 pm a 9 pm con huso horario GMT +1, por lo que si hay cambio de horario en alguno de los paises en el transcurso del curso es importante tener en cuenta que el horario de las sesiones en ese pa&iacute;s tambi&eacute;n cambiar&aacute;.
&iquest;Qu&eacute; incluye la beca?
<ul>
<li>Credencial Enterprise Agile Coaching de Lean Change Management Association.</li>
<li>Materiales para crecimiento profesional durante y despu&eacute;s del taller.</li>
<li>Y lo m&aacute;s importante, nuevos conocimientos para aplicar en tu organizaci&oacute;n.</li>
</ul>
&nbsp;
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/credenciallcm-icp-ent.png?t=1694349753" alt="" width="228" height="228" />
Formadores:
Alejandra Arocha.
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/img-3582.jpg?t=1610158412&amp;_ga=2.51165673.1934305319.1610065990-1768738580.1609958005" alt="alejandra arocha ovalles lean gesti&oacute;n cambio agile " width="296" height="197" />
Linkedin:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/">https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/</a>
Formadora y facilitadora acreditada por ICAgile para impartir los cursos de Coaching Agile Transitions y Agility in the Enterprise con Lean Change Management. Tiene experiencia como coach en equipos de desarrollo de software, marketing digital y Data.
Ha trabajado en la elaboraci&oacute;n de planes para la evoluci&oacute;n de personas y equipos hacia la adopci&oacute;n de la agilidad, y en la puesta en marcha de estos planes, adapt&aacute;ndolos adecuadamente al contexto empresarial y del proyecto.
Conoce el mindset Agile y sus marcos de trabajo.
Alejandra es la fundadora de Prisma, una empresa cuyo objetivo es revolucionar el trabajo en muchas de sus &aacute;reas. Ha colaborado con empresas del sector de telecomunicaciones, seguros, banca, comercio, software...
En la actualidad, busca mejorar la direcci&oacute;n y la gesti&oacute;n del cambio en las organizaciones.
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Fuente: encuesta global de PwC sobre tecnología, trabajo y habilidades del 2020.

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