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Tambi&eacute;n tenemos consejos para los l&iacute;deres de equipo para que puedan realizar una buena practica de home office en su equipo.
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Esta gu&iacute;a es TOTALMENTE gratuita.
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Guía de hábitos saludables en Home Office

&iexcl;Un libro para ti y para tu organizaci&oacute;n!
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Pensamiento de Cambio es un libro escrito por Alejandra Arocha que &nbsp;cambiar&aacute; tu manera de ver el cambio a trav&eacute;s de ejemplos y herramientas que te ayudar&aacute;n a ser m&aacute;s efectivo en tu toma de decisiones y a reducir lo que com&uacute;nmente se conoce como &ldquo;Resistencia al cambio&rdquo;.
Descubre porque se debe gestionar el cambio en nuestras organizaciones con objetivos marcados, un modelo y una metodolog&iacute;a e involucrate en el mundo del cambio.
&iquest;A qui&eacute;n va dirigido?&nbsp;
Todas las personas a lo largo de su vida experimentan cambios ya sea dentro de su organizaci&oacute;n y dentro de su vida personal, es por esto que este libro esta enfocado a cualquiera que este experimentando un cambio en su vida, con herramientas especializadas e interactivas que te ayudar&aacute;n a manejar el cambio de una mejor manera. 
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Si estas en Chile y quieres el libro en f&iacute;sico contactanos a trav&eacute;s de whatsapp.
Escrito por:
Alejandra Arocha
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Linkedin:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/">https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/</a>

Libro Pensamiento de Cambio

<h5 align="center">&iexcl;Cupos limitados!</h5>
<h5 align="center">Taller Coaching Agile Transitions con Lean Change Management&nbsp;es una experiencia de 22 horas dise&ntilde;ada para ayudarlo a tomar las mejores ideas del pensamiento &aacute;gil, lean startup y desing thinking para ayudarlo a vivir los valores y principios &aacute;giles mientras transforma su organizaci&oacute;n hacia las nuevas formas de trabajo.</h5>
Este taller lo ayudar&aacute; a responder preguntas como:
<ul>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos integrar &aacute;gil y la gesti&oacute;n de cambio para hacer la transici&oacute;n a &aacute;gil de manera &aacute;gil?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos aplicar pr&aacute;cticas &aacute;giles a programas complejos de transformaci&oacute;n &aacute;gil?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos reducir la incertidumbre iterando a trav&eacute;s del cambio?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos replantear la resistencia al cambio cambiando nuestra forma de pensar sobre el cambio?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo poddemos aprovechar la diversidad cultural y los estilos de liderazgo para avanzar en las transformaciones?</li>
</ul>
Lean Change Management es un modelo creado por Jason Little, que tiene sus bases en el m&eacute;todo Lean Startup y su enfoque es la gesti&oacute;n del cambio, parte de la siguiente premisa &ldquo;por m&aacute;s que lo intentes, el cambio no puede controlarse&rdquo;, y esta es la realidad a la que nos enfrentamos com&uacute;nmente los agentes de cambio, muchas veces esperamos que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos, sin embargo el comportamiento del grupo o las organizaciones nos sorprende de manera positiva.
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<div id="tab-description" class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">
<h5>Contenido del Curso:</h5>
Procesos y Estrategias de cambio
En este m&oacute;dulo se pretende ahondar en m&eacute;todos de gesti&oacute;n de cambio tomando en cuenta el dise&ntilde;o organizativo, estructuras, procesos y marcos empresariales &aacute;giles.
Temas:
<ul>
<li>Ciclo Lean Change Management.</li>
<li>C&oacute;mo crear un ecosistema de cambio.</li>
<li>C&oacute;mo crear una alineaci&oacute;n para el cambio.</li>
<li>C&oacute;mo dise&ntilde;ar experimentos de cambio.</li>
<li>C&oacute;mo dise&ntilde;ar su propio marco de cambio.</li>
</ul>
Coaching a trav&eacute;s del cambio
En estos temas del taller se busca dar herramientas para el yrabajo con l&iacute;deres y equipos. Asimismo, se trata los aspectos relacionados al coaching.
Temas:
<ul>
<li>C&oacute;mo es un enterprise agile coach.</li>
<li>C&oacute;mo son las personas afectadas por el cambio.</li>
<li>Coaching y consultor&iacute;a al liderazgo.</li>
</ul>
Interrupci&oacute;n y cambio Las organizaciones de hoy tienen mucho menos control sobre su destino que en &eacute;pocas anteriores. La barrera de entrada a los mercados establecidos contin&uacute;a disminuyendo y m&aacute;s l&iacute;deres quieren ver cambios culturales significativos en sus organizaciones.
Temas:
<ul>
<li>Comprensi&oacute;n de la cultura organizacional</li>
<li>Intervenciones organizativas</li>
<li>M&eacute;tricas que importan</li>
</ul>
Trabajando con Personas Es la diversidad de estilos de pensamiento y liderazgo lo que crea la fricci&oacute;n que hace avanzar la transformaci&oacute;n. Esto m&oacute;dulos se centra en comprender y respetar las similitudes y diferencias entre las personas.
Temas:
<ul>
<li>Comprensi&oacute;n de los estilos de liderazgo.</li>
<li>Gente moderna.</li>
<li>Excelencia t&eacute;cnica en el cambio.</li>
</ul>
<h5>&iquest;A qui&eacute;n va dirigido?</h5>
<ul>
<li>L&iacute;deres de Talento humano.</li>
<li>L&iacute;deres de equipos.</li>
<li>Gestores de cambios.</li>
<li>Gerentes de proyectos.</li>
<li>L&iacute;deres de &aacute;reas.</li>
<li>Emprendedores.</li>
<li>Consultores.</li>
<li>Entrenadores.</li>
</ul>
<h5>Objetivos</h5>
Al finalizar el workshop los participantes:
<ul>
<li>Identificar&aacute;n cu&aacute;les son los&nbsp;principios del Lean Change Management y su impacto en la administraci&oacute;n moderna de las organizaciones de hoy.</li>
<li>Podr&aacute;n iniciar un &aacute;gil cambio dentro de sus organizaciones y equipos.</li>
<li>Crear&aacute;n un enfoque para lograr la alineaci&oacute;n de los objetivos del equipo con los objetivos de la organizaci&oacute;n en&nbsp;pro de la transformaci&oacute;n &aacute;gil.</li>
<li>Reconocer&aacute;n herramientas para trabajar con personas y gestionar los conflictos con respecto al&nbsp;cambio &aacute;gil.</li>
<li>Aprender&aacute;n a trabajar con un enfoque de experimentaci&oacute;n para lograr un&nbsp;cambio &aacute;gil.</li>
<li>Implementar&aacute;n las pr&aacute;cticas propuestas por Lean Change Management que permitan apoyar el cambio en la manera de trabajar promoviendo el&nbsp;pensamiento &aacute;gil.</li>
<li>Describir&aacute;n el modelo que les ayudar&aacute; a gestionar el cambio cultural dentro de la organizaci&oacute;n para apoyar los procesos de&nbsp;transformaci&oacute;n &aacute;gil.</li>
</ul>
&iquest;C&oacute;mo se estructura el taller?
Contenidos y fechas de las sesiones:
Son 11&nbsp;sesiones todos los lunes y mi&eacute;rcoles, en la que se ver&aacute;n cada uno de los m&oacute;dulos del taller:
<ul>
<li>Sesi&oacute;n 1:Introducci&oacute;n y Habilidades de un Enterprise Agile Coach &ndash;&gt; Lunes 08 de mayo 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 2: Estilos y desarrollo del liderazgo. &ndash;&gt; Mi&eacute;rcoles 10 de mayo 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 3: Modelos de cultura e intervenciones organizacionales &ndash;&gt; Lunes 15 de mayo 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 4: Alineaci&oacute;n y caso de negocio para el cambio &ndash;&gt; Mi&eacute;rcoles 17 de mayo 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 5: Personas: Modelo de procesos de cambio. &ndash;&gt; Lunes 22 de mayo 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 6: Proceso de cambio organizacional: &iquest;Qu&eacute; es Lean Change Management? &ndash;&gt; Mi&eacute;rcoles 24 de mayo 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 7:&nbsp;Ecosistema de cambio &ndash;&gt; Lunes 29 de mayo 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 8:&nbsp;Agilidad y gesti&oacute;n de cambio &ndash;&gt; Mi&eacute;rcoles 31 de mayo 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 9: Coaching y consultor&iacute;a al liderazgo &ndash;&gt; Lunes 05 de junio 2023. </li>
<li>Sesi&oacute;n 10:&nbsp;Experimentos &ndash;&gt; Mi&eacute;rcoles 07 de junio 2023. </li>
<li>Sesi&oacute;n 11: Caminos de aprendizaje, desarrollo profesional y resumen de la formaci&oacute;n &ndash;&gt; Lunes 12 de junio 2023.</li>
</ul>
Horarios de las sesiones:&nbsp;
Hay dos opciones de horario:
Horario Europa
<ul>
<li>7 pm a 9 pm (hora de Espa&ntilde;a).</li>
<li>12 pm a 2 pm (hora de M&eacute;xico / Colombia / Per&uacute; / Ecuador).</li>
<li>1 pm a 3 pm (hora de Chile / Venezuela).</li>
<li>3 pm a 5 pm (hora de Argentina).</li>
</ul>
Horario Am&eacute;rica Latina
<ul>
<li>6 pm a 8 pm (hora de M&eacute;xico / Colombia / Per&uacute; / Ecuador).</li>
<li>7 pm a 9 pm (hora de Chile / Venezuela).</li>
<li>8 pm a 10 pm (hora de Argentina).</li>
</ul>
&iquest;Qu&eacute; incluye el taller?
<ul>
<li>Credencial ICP-CAT, que es parte del track de Enterprise Agile Coaching de IC Agile.</li>
<li>Credencial virtual explorer.</li>
<li>Materiales para crecimiento profesional durante y despu&eacute;s del taller.</li>
<li>Y lo m&aacute;s importante, nuevos conocimientos para aplicar en tu organizaci&oacute;n.</li>
<li>Soporte en discusiones del creador de Lean Change Management: Jason Little.</li>
<li>Acceso a la plataforma Lean Change Academy y a su contenido por un a&ntilde;o.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/e11d2dbb-216b-47bc-af0e-ead8e3c53ad0-600x573.jpg?t=1610158994" alt="" width="242" height="231" /><img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/lcm-knowledge-interactive-agile-explorer.png?t=1610159025" alt="" width="228" height="228" />
Formadores:
Alejandra Arocha.
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/img-3582.jpg?t=1610158412&amp;_ga=2.51165673.1934305319.1610065990-1768738580.1609958005" alt="alejandra arocha ovalles lean gesti&oacute;n cambio agile " width="296" height="197" />
Linkedin:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/">https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/</a>
Trainer y facilitadora acreditada para los cursos de Coaching Agile Transitions con&nbsp;Lean Change Management, Lean Change Management Fundamentals y Enterprise Agility con Lean Change Management.&nbsp;ICAgile Authorized&nbsp;Instructor. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital. Autora libro "Pensamiento de Cambio", disponible en Amazon: <a href="https://lnkd.in/eaHhVbkv" data-attribute-index="7">https://lnkd.in/eaHhVbkv</a>&nbsp;
Experiencia en la creaci&oacute;n de los planes de evoluci&oacute;n de las personas y los equipos hacia la adopci&oacute;n de la agilidad, y ejecuci&oacute;n de dichos planes, adapt&aacute;ndolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.
Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.
Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como prop&oacute;sito evolucionar el trabajo en muchas de sus &aacute;reas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software&hellip;
Actualmente est&aacute; buscando mejorar el management y la gesti&oacute;n de cambio dentro de las organizaciones.
Preguntas frecuentes:
<ul>
<li>&iquest;Qu&eacute; recibo con el curso?&nbsp;16 horas lectivas, certificado oficial de Lean Change Management, credencial virtual Explorer, el libro &laquo;Lean Change Management&raquo; de Jason Little en digital, Credencial ICP-CAT, un kit de materiales extra incluyendo videos, tutoriales y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;ntas personas pueden acudir al taller?&nbsp;Para que sea un taller de muy buena calidad y se asegure el aprendizaje de todos los asistentes, se recomienda un m&iacute;nimo de 3 y un m&aacute;ximo de 12 personas.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;l es la diferencia con el taller de Lean Change Agent?&nbsp;Este taller es enfocado s&oacute;lo a transformaciones &aacute;giles. El de Lean Change Agent est&aacute; enfocado a todo tipo de cambio.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;l es la Hoja de ruta de ICAgile?</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/business-agility-learning-roadmap-1536x1177.jpg?t=1610159073" alt="" width="622" height="477" />
&nbsp;
<ul>
<li>&iquest;En qu&eacute; track se encuentra el taller?&nbsp;Enterprise Agile Coaching.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/enterprise-coaching-track-blade-614x1024.png?t=1610159112" alt="" width="280" height="467" />
<h6><a href="https://drive.google.com/file/d/16uxycg0lt3Q2FMVhyMeIvk3_ymixTzcX/view?usp=sharing" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><button>Descargar brochure</button></a></h6>
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Tambi&eacute;n te puedes comunicar con nosotros enviando un email a info@prisma.link o llamando al +34 656 27 69 83, estaremos encantados de ayudarte.
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Coaching Agile Transitions con Lean Change Management Del 08 de mayo al 12 de  junio

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Esta gu&iacute;a es un material interactivo totalmente gratis para aquellos que quieren reforzar, evaluar y desarrollar las habilidades de todo buen Scrum Master.&nbsp;
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Tambi&eacute;n contamos con formaci&oacute;n en <a title="Formaci&oacute;n Agile" href="https://prisma.link/en-US/product/formacion-agile-fundamentos-scrum-master-y-product-owner" target="_blank" rel="noopener">Scrum Master</a> tanto individual como para empresas.
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La Guía del Buen Scrum Master

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<div class="column">
&iquest;Qu&eacute; buscamos lograr?
Organizaciones que innoven continuamente, que deleiten a sus clientes, tengan empleados satisfechos y que permitan generar experiencias como la de los disruptores digitales. 
<div class="page" title="Page 20">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
Detalles del Programa 
<div class="page" title="Page 20">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
Con este programa se pretende iniciar a la organización en las prácticas y pensamiento ágil trabajando con los líderes y con un equipo al que llamaremos &ldquo;piloto&rdquo; que servirá como guía y base para la implantación del programa en el resto de la empresa. 
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
Estrategia de cambio 
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
Se busca el entendimiento común del proceso de transformación, por lo que es clave tener una visión única, simple y clara donde podamos identificar: &iquest;Por qué lo hacemos? &iquest;Qué implicará para nosotros? y &iquest;Cuándo y Cómo me veré afectado? 
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
Elementos que Consideramos:
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/mceclip0.png?t=1620351493" width="225" height="150" align="center" />
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
Visión de transformación:
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<ul>
<li>Hacer visible el propósito de la transformación. </li>
<li>Determinar OKRs o KPIs que buscamos conseguir.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/mceclip1.png?t=1620351665" width="213" height="150" align="center" />
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<div class="layoutArea">
<div class="column">
Trabajo con equipos:
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<ul>
<li>Acompañamiento de equipos que se van incorporando.</li>
<li>Vivencia de los valores agile.</li>
</ul>
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<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
Trabajo con el liderazgo:
<ul>
<li>Acompañamiento al liderazgo.</li>
<li>Formación en nuevas formas de administración.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/mceclip3.png?t=1620351862" width="158" height="150" align="center" />
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
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<div class="layoutArea">
<div class="column">
Gobierno y modelo de trabajo:
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<ul>
<li>A nivel gerencial, de equipo y de personas</li>
<li>Métricas de seguimiento.</li>
</ul>
Estrategia de cambio
De la mano de una Estrategia de Transformaci&oacute;n Agile construiremos las bases para potenciar la Transformaci&oacute;n de cara a satisfacer las necesidades de los clientes, logrando as&iacute;:
<ul class="ul1">
<li class="li1">Mejora del Time to Market.</li>
<li class="li1">Adopci&oacute;n del mindset &aacute;gil.</li>
<li class="li1">R&aacute;pida adaptaci&oacute;n a los cambios.&nbsp;</li>
<li class="li1">Generaci&oacute;n de equipos multifuncionales y de alto rendimiento.</li>
<li class="li1">Mejora en calidad y seguridad.</li>
<li class="li1">Alta eficiencia y excelencia.</li>
</ul>
Estrategia de cambio: catalizadores
Lanzamiento de nuevos productos
<ul class="ul1">
<li class="li1">Disminuci&oacute;n Lead Time</li>
<li class="li1">Disminuci&oacute;n del Wip</li>
<li class="li1">Retorno de inversi&oacute;n temprano.</li>
</ul>
Reducci&oacute;n de costos
<ul class="ul1">
<li class="li1">Mejora en los costo de adquisici&oacute;n clientes.</li>
<li class="li1">Disminuci&oacute;n del retrabajo y mejora de la Calidad.</li>
<li class="li1">Despliegues automatizados.&nbsp;</li>
</ul>
Satisfacci&oacute;n de clientes y usuarios 
<ul>
<li>Mejora NPS.</li>
<li>Aumento de &iacute;ndice de satisfacci&oacute;n de usuarios.&nbsp;</li>
<li>Uso de nuevas funcionalidades.</li>
</ul>
Madurez en agilidad
<ul>
<li>Madurez de roles.</li>
<li>Satisfacci&oacute;n con la transformaci&oacute;n.</li>
<li>Evoluci&oacute;n en agilidad pr&aacute;cticas/experimentos .</li>
</ul>
Estrategia de cambio: una adopci&oacute;n incremental
Estrategia de cambio acorde a la realidad y velocidad de cambio de la organizaci&oacute;n.
Para ello nos basamos en pr&aacute;cticas innovadoras de gesti&oacute;n de cambio basadas en el pensamiento Lean y Agile.
Equipo:
Contamos con profesionales especializados en los temas que se necesiten mejorar dependiendo del contexto.
 Contamos con personas referentes en el &aacute;rea de liderazgo, manejo de equipos, pensamiento agile, gesti&oacute;n de cambio, etc.
Agile Coach y l&iacute;der de programa:
Alejandra Arocha.
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/img-3582.jpg?t=1610158412&amp;_ga=2.51165673.1934305319.1610065990-1768738580.1609958005" alt="alejandra arocha ovalles lean gesti&oacute;n cambio agile " width="296" height="197" />
Linkedin:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/">https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/</a>
Trainer y facilitadora acreditada por ICAgile&nbsp;para los cursos de Coaching Agile Transitions&nbsp;y Agility in the Enterprise con&nbsp;Lean Change Management. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.
Experiencia en la creaci&oacute;n de los planes de evoluci&oacute;n de las personas y los equipos hacia la adopci&oacute;n de la agilidad, y ejecuci&oacute;n de dichos planes, adapt&aacute;ndolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.
Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.
Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como prop&oacute;sito evolucionar el trabajo en muchas de sus &aacute;reas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software&hellip;
Actualmente est&aacute; buscando mejorar el management y la gesti&oacute;n de cambio dentro de las organizaciones.
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portada programa adopcion agile en empresas prisma link

Programa de Adopción Agile en empresas

El taller de Lean Change Management es una experiencia de 14 horas dise&ntilde;ada para ayudarlo a tomar las mejores ideas del pensamiento &aacute;gil, lean startup y desing thinking para ayudarlo a vivir los valores y principios &aacute;giles mientras transforma su organizaci&oacute;n hacia las nuevas formas de trabajo.
Este taller lo ayudar&aacute; a responder preguntas como:
<ul>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos aplicar pr&aacute;cticas &aacute;giles a programas complejos de transformaci&oacute;n?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos reducir la incertidumbre iterando a trav&eacute;s del cambio?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos replantear la resistencia al cambio cambiando nuestra forma de pensar sobre el cambio?</li>
</ul>
Lean Change Management es un modelo creado por Jason Little, que tiene sus bases en el m&eacute;todo Lean Startup y su enfoque es la gesti&oacute;n del cambio, parte de la siguiente premisa &ldquo;por m&aacute;s que lo intentes, el cambio no puede controlarse&rdquo;, y esta es la realidad a la que nos enfrentamos com&uacute;nmente los agentes de cambio, muchas veces esperamos que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos, sin embargo el comportamiento del grupo o las organizaciones nos sorprende de manera positiva.
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<h5>Contenido del Curso:</h5>
<ul>
<li>Ciclo Lean Change Management.</li>
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<li>C&oacute;mo crear una alineaci&oacute;n para el cambio.</li>
<li>C&oacute;mo dise&ntilde;ar experimentos de cambio.</li>
<li>C&oacute;mo las personas son afectadas por el cambio.</li>
<li>C&oacute;mo dise&ntilde;ar su propio marco de cambio.</li>
</ul>
<h5>&iquest;A qui&eacute;n va dirigido?</h5>
<ul>
<li>L&iacute;deres de Talento humano.</li>
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<li>Consultores.</li>
<li>Entrenadores.</li>
</ul>
<h5>Objetivos</h5>
Al finalizar el workshop los participantes:
<ul>
<li>Identificar&aacute;n cu&aacute;les son los&nbsp;principios del Lean Change Management y su impacto en la administraci&oacute;n moderna de las organizaciones de hoy.</li>
<li>Podr&aacute;n iniciar un &aacute;gil cambio dentro de sus organizaciones y equipos.</li>
<li>Crear&aacute;n un enfoque para lograr la alineaci&oacute;n de los objetivos del equipo con los objetivos de la organizaci&oacute;n en&nbsp;pro de la transformaci&oacute;n.</li>
<li>Reconocer&aacute;n herramientas para trabajar con personas y gestionar los conflictos con respecto al&nbsp;cambio.</li>
<li>Aprender&aacute;n a trabajar con un enfoque de experimentaci&oacute;n para lograr un&nbsp;cambio.</li>
<li>Implementar&aacute;n las pr&aacute;cticas propuestas por Lean Change Management que permitan apoyar el cambio en la manera de trabajar promoviendo el&nbsp;pensamiento &aacute;gil.</li>
<li>Describir&aacute;n el modelo que les ayudar&aacute; a gestionar el cambio cultural dentro de la organizaci&oacute;n para apoyar los procesos de&nbsp;transformaci&oacute;n.</li>
</ul>
&iquest;C&oacute;mo se estructura el taller?</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Son 7 sesiones de 2 horas cada una en la que se ver&aacute;n cada uno de los m&oacute;dulos del taller:
<ul>
<li>Sesi&oacute;n 1:Introducci&oacute;n y Fundamentos de Agilidad y &iquest;Qu&eacute; es LCM? (M&oacute;dulo 1, Parte I).</li>
<li>Sesi&oacute;n 2:&nbsp;Agile y Gesti&oacute;n de cambio (M&oacute;dulo 1, Parte II).</li>
<li>Sesi&oacute;n 3:&nbsp;Ecosistema de Cambio (M&oacute;dulo 2).</li>
<li>Sesi&oacute;n 4:&nbsp;Alineaci&oacute;n (M&oacute;dulo 3).</li>
<li>Sesi&oacute;n 5:&nbsp;Experimentos (M&oacute;dulo 4).</li>
<li>Sesi&oacute;n 6:&nbsp;Personas (Module 5).</li>
<li>Sesi&oacute;n 7:&nbsp;Todo junto.</li>
</ul>
&iquest;Qu&eacute; incluye el taller?
<ul>
<li>Credencial explorer.</li>
<li>Materiales para crecimiento profesional durante y despu&eacute;s del taller.</li>
<li>Y lo m&aacute;s importante, nuevos conocimientos para aplicar en tu organizaci&oacute;n.</li>
<li>Soporte en discusiones del creador de Lean Change Management: Jason Little.</li>
<li>Acceso a la plataforma Lean Change Academy y a su contenido por un a&ntilde;o.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/lcm-attendee-explorer.png?t=1611610319" alt="" width="200" height="200" />
</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Formadores:</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Alejandra Arocha.</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description"><img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/img-3582.jpg?t=1610158412&amp;_ga=2.51165673.1934305319.1610065990-1768738580.1609958005" alt="alejandra arocha ovalles lean gesti&oacute;n cambio agile " width="296" height="197" /></div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Linkedin:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/">https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/</a></div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">&nbsp;</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Trainer y facilitadora acreditada para los cursos de Enterprise Agility y Coaching Agile Transitions con Lean Change Management. ICAgile Authorized Instructor. Escritora del libro: &ldquo;Pensamiento de Cambio&rdquo;. Disponible en Amazon. Experiencia en la creaci&oacute;n de los planes de evoluci&oacute;n de las personas y los equipos hacia la adopci&oacute;n de la agilidad, y ejecuci&oacute;n de dichos planes, adapt&aacute;ndolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto. Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks. </div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">&nbsp;</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como prop&oacute;sito evolucionar el trabajo en muchas de sus &aacute;reas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software&hellip; Actualmente est&aacute; buscando mejorar el management y la gesti&oacute;n de cambio dentro de las organizaciones. Buscando mejorar el management dentro de las organizaciones.</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">&nbsp;</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Preguntas frecuentes:
<ul>
<li>&iquest;Qu&eacute; recibo con el curso?&nbsp;14 horas lectivas, certificado oficial de Lean Change Management, credencial virtual Explorer, el libro &laquo;Lean Change Management&raquo; de Jason Little en digital, un kit de materiales extra incluyendo videos, tutoriales y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;ntas personas pueden acudir al taller?&nbsp;Para que sea un taller de muy buena calidad y se asegure el aprendizaje de todos los asistentes, se recomienda un m&iacute;nimo de 3 y un m&aacute;ximo de 12 personas.</li>
</ul>
<h6><a href="https://drive.google.com/file/d/11pXWx5xytGN1vWHOLD0o9i2_E3Tp-uXE/view?usp=sharing" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><button>Descargar brochure</button></a></h6>
&iquest;Quieres saber m&aacute;s?
Cont&aacute;ctanos para una evaluaci&oacute;n y cotizaci&oacute;n espec&iacute;fica para tu empresa. 
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</div>
</div>

formacion lean change management prisma link gestion de cambio

Formación Lean Change Management

<h5 align="center">Taller Coaching Agile Transitions con Lean Change Management&nbsp;es una experiencia de 22 horas dise&ntilde;ada para ayudarlo a tomar las mejores ideas del pensamiento &aacute;gil, lean startup y desing thinking para ayudarlo a vivir los valores y principios &aacute;giles mientras transforma su organizaci&oacute;n hacia las nuevas formas de trabajo.</h5>
Este taller lo ayudar&aacute; a responder preguntas como:
<ul>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos integrar &aacute;gil y la gesti&oacute;n de cambio para hacer la transici&oacute;n a &aacute;gil de manera &aacute;gil?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos aplicar pr&aacute;cticas &aacute;giles a programas complejos de transformaci&oacute;n &aacute;gil?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos reducir la incertidumbre iterando a trav&eacute;s del cambio?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos replantear la resistencia al cambio cambiando nuestra forma de pensar sobre el cambio?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo poddemos aprovechar la diversidad cultural y los estilos de liderazgo para avanzar en las transformaciones?</li>
</ul>
Lean Change Management es un modelo creado por Jason Little, que tiene sus bases en el m&eacute;todo Lean Startup y su enfoque es la gesti&oacute;n del cambio, parte de la siguiente premisa &ldquo;por m&aacute;s que lo intentes, el cambio no puede controlarse&rdquo;, y esta es la realidad a la que nos enfrentamos com&uacute;nmente los agentes de cambio, muchas veces esperamos que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos, sin embargo el comportamiento del grupo o las organizaciones nos sorprende de manera positiva.
<div class="woocommerce-tabs wc-tabs-wrapper">
<div id="tab-description" class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">
<h5>Contenido del Curso:</h5>
Procesos y Estrategias de cambio
En este m&oacute;dulo se pretende ahondar en m&eacute;todos de gesti&oacute;n de cambio tomando en cuenta el dise&ntilde;o organizativo, estructuras, procesos y marcos empresariales &aacute;giles.
Temas:
<ul>
<li>Ciclo Lean Change Management.</li>
<li>C&oacute;mo crear un ecosistema de cambio.</li>
<li>C&oacute;mo crear una alineaci&oacute;n para el cambio.</li>
<li>C&oacute;mo dise&ntilde;ar experimentos de cambio.</li>
<li>C&oacute;mo dise&ntilde;ar su propio marco de cambio.</li>
</ul>
Coaching a trav&eacute;s del cambio
En estos temas del taller se busca dar herramientas para el yrabajo con l&iacute;deres y equipos. Asimismo, se trata los aspectos relacionados al coaching.
Temas:
<ul>
<li>C&oacute;mo es un enterprise agile coach.</li>
<li>C&oacute;mo son las personas afectadas por el cambio.</li>
<li>Coaching y consultor&iacute;a al liderazgo.</li>
</ul>
Interrupci&oacute;n y cambio Las organizaciones de hoy tienen mucho menos control sobre su destino que en &eacute;pocas anteriores. La barrera de entrada a los mercados establecidos contin&uacute;a disminuyendo y m&aacute;s l&iacute;deres quieren ver cambios culturales significativos en sus organizaciones.
Temas:
<ul>
<li>Comprensi&oacute;n de la cultura organizacional</li>
<li>Intervenciones organizativas</li>
<li>M&eacute;tricas que importan</li>
</ul>
Trabajando con Personas Es la diversidad de estilos de pensamiento y liderazgo lo que crea la fricci&oacute;n que hace avanzar la transformaci&oacute;n. Esto m&oacute;dulos se centra en comprender y respetar las similitudes y diferencias entre las personas.
Temas:
<ul>
<li>Comprensi&oacute;n de los estilos de liderazgo.</li>
<li>Gente moderna.</li>
<li>Excelencia t&eacute;cnica en el cambio.</li>
</ul>
<h5>&iquest;A qui&eacute;n va dirigido?</h5>
<ul>
<li>L&iacute;deres de Talento humano.</li>
<li>L&iacute;deres de equipos.</li>
<li>Gestores de cambios.</li>
<li>Gerentes de proyectos.</li>
<li>L&iacute;deres de &aacute;reas.</li>
<li>Emprendedores.</li>
<li>Consultores.</li>
<li>Entrenadores.</li>
</ul>
<h5>Objetivos</h5>
Al finalizar el workshop los participantes:
<ul>
<li>Identificar&aacute;n cu&aacute;les son los&nbsp;principios del Lean Change Management y su impacto en la administraci&oacute;n moderna de las organizaciones de hoy.</li>
<li>Podr&aacute;n iniciar un &aacute;gil cambio dentro de sus organizaciones y equipos.</li>
<li>Crear&aacute;n un enfoque para lograr la alineaci&oacute;n de los objetivos del equipo con los objetivos de la organizaci&oacute;n en&nbsp;pro de la transformaci&oacute;n &aacute;gil.</li>
<li>Reconocer&aacute;n herramientas para trabajar con personas y gestionar los conflictos con respecto al&nbsp;cambio &aacute;gil.</li>
<li>Aprender&aacute;n a trabajar con un enfoque de experimentaci&oacute;n para lograr un&nbsp;cambio &aacute;gil.</li>
<li>Implementar&aacute;n las pr&aacute;cticas propuestas por Lean Change Management que permitan apoyar el cambio en la manera de trabajar promoviendo el&nbsp;pensamiento &aacute;gil.</li>
<li>Describir&aacute;n el modelo que les ayudar&aacute; a gestionar el cambio cultural dentro de la organizaci&oacute;n para apoyar los procesos de&nbsp;transformaci&oacute;n &aacute;gil.</li>
</ul>
&iquest;C&oacute;mo se estructura el taller?
Contenidos y fechas de las sesiones:
Son 22 horas en la que se ven cada uno de los temas del taller:
<ul>
<li>Introducci&oacute;n y Habilidades de un Enterprise Agile Coach.</li>
<li>Estilos y desarrollo del liderazgo.</li>
<li>Modelos de cultura e intervenciones organizacionales.</li>
<li>Alineaci&oacute;n y caso de negocio para el cambio.</li>
<li>Personas: Modelo de procesos de cambio.</li>
<li>Proceso de cambio organizacional: &iquest;Qu&eacute; es Lean Change Management?</li>
<li>Ecosistema de cambio.</li>
<li>Agilidad y gesti&oacute;n de cambio.</li>
<li>Coaching y consultor&iacute;a al liderazgo. </li>
<li>Experimentos. </li>
<li>Caminos de aprendizaje, desarrollo profesional y resumen de la formaci&oacute;n.</li>
</ul>
&iquest;Qu&eacute; incluye el taller?
<ul>
<li>Credencial ICP-CAT, que es parte del track de Enterprise Agile Coaching de IC Agile.</li>
<li>Credencial virtual explorer.</li>
<li>Materiales para crecimiento profesional durante y despu&eacute;s del taller.</li>
<li>Y lo m&aacute;s importante, nuevos conocimientos para aplicar en tu organizaci&oacute;n.</li>
<li>Soporte en discusiones del creador de Lean Change Management: Jason Little.</li>
<li>Acceso a la plataforma Lean Change Academy y a su contenido por un a&ntilde;o.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/e11d2dbb-216b-47bc-af0e-ead8e3c53ad0-600x573.jpg?t=1610158994" alt="" width="242" height="231" /><img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/lcm-knowledge-interactive-agile-explorer.png?t=1610159025" alt="" width="228" height="228" />
Formadores:
Alejandra Arocha.
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/img-3582.jpg?t=1610158412&amp;_ga=2.51165673.1934305319.1610065990-1768738580.1609958005" alt="alejandra arocha ovalles lean gesti&oacute;n cambio agile " width="296" height="197" />
Linkedin:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/">https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/</a>
Trainer y facilitadora acreditada para los cursos de Coaching Agile Transitions con&nbsp;Lean Change Management, Lean Change Management Fundamentals y Enterprise Agility con Lean Change Management.&nbsp;ICAgile Authorized&nbsp;Instructor. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital. Autora libro "Pensamiento de Cambio", disponible en Amazon: <a href="https://lnkd.in/eaHhVbkv" data-attribute-index="7">https://lnkd.in/eaHhVbkv</a>&nbsp;
Experiencia en la creaci&oacute;n de los planes de evoluci&oacute;n de las personas y los equipos hacia la adopci&oacute;n de la agilidad, y ejecuci&oacute;n de dichos planes, adapt&aacute;ndolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.
Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.
Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como prop&oacute;sito evolucionar el trabajo en muchas de sus &aacute;reas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software&hellip;
Actualmente est&aacute; buscando mejorar el management y la gesti&oacute;n de cambio dentro de las organizaciones.
Preguntas frecuentes:
<ul>
<li>&iquest;Qu&eacute; recibo con el curso?&nbsp;16 horas lectivas, certificado oficial de Lean Change Management, credencial virtual Explorer, el libro &laquo;Lean Change Management&raquo; de Jason Little en digital, Credencial ICP-CAT, un kit de materiales extra incluyendo videos, tutoriales y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;ntas personas pueden acudir al taller?&nbsp;Para que sea un taller de muy buena calidad y se asegure el aprendizaje de todos los asistentes, se recomienda un m&iacute;nimo de 3 y un m&aacute;ximo de 12 personas.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;l es la diferencia con el taller de Lean Change Agent?&nbsp;Este taller es enfocado s&oacute;lo a transformaciones &aacute;giles. El de Lean Change Agent est&aacute; enfocado a todo tipo de cambio.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;l es la Hoja de ruta de ICAgile?</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/business-agility-learning-roadmap-1536x1177.jpg?t=1610159073" alt="" width="622" height="477" />
&nbsp;
<ul>
<li>&iquest;En qu&eacute; track se encuentra el taller?&nbsp;Enterprise Agile Coaching.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/enterprise-coaching-track-blade-614x1024.png?t=1610159112" alt="" width="280" height="467" />
<h6><a href="https://drive.google.com/file/d/16uxycg0lt3Q2FMVhyMeIvk3_ymixTzcX/view?usp=sharing" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><button>Descargar brochure</button></a></h6>
Para reservas comunicarse por <a href="https://api.whatsapp.com/send?phone=34656276983">WhatsApp.</a>
Tambi&eacute;n te puedes comunicar con nosotros enviando un email a info@prisma.link o llamando al +34 656 27 69 83, estaremos encantados de ayudarte.
</div>
</div>

Coaching Agile Transitions con Lean Change Management Interno - Para Empresas

<h5 align="center">&iexcl;Cupos limitados!</h5>
Enterprise Agility con Lean Change Management es un taller de 16 horas acreditado por ICAgile que forma parte de su Business Agility Track.
Brinda a los asistentes la capacidad de navegar por la complejidad de la transformaci&oacute;n organizacional empresarial.
Los Resultados de aprendizaje incluyen temas como la teor&iacute;a de sistemas y complejidad, la medici&oacute;n del desempe&ntilde;o empresarial desde una perspectiva &aacute;gil, marcos &aacute;giles para el escalamiento empresarial, conocimiento del dise&ntilde;o y estructura organizacional, comprensi&oacute;n del desarrollo del liderazgo y participaci&oacute;n del liderazgo en conversaciones sobre la cultura organizacional.
&iquest;A qui&eacute;n va dirigido?
<ul>
<li>L&iacute;deres de Talento humano.</li>
<li>L&iacute;deres de equipos.</li>
<li>Gestores de cambios.</li>
<li>Gerentes de proyectos.</li>
<li>L&iacute;deres de &aacute;reas.</li>
<li>Emprendedores.</li>
<li>Consultores.</li>
<li>Entrenadores.</li>
</ul>
Objetivos
Al finalizar el workshop los participantes:
<ul>
<li>Sabr&aacute;n c&oacute;mo los sistemas organizacionales mejoran y obstaculizan la agilidad</li>
<li>Lograr&aacute;n entender c&oacute;mo influir en el cambio directa e indirectamente.</li>
<li>Comprender&aacute;n c&oacute;mo nadar con las corrientes organizacionales hacia un cambio positivo y c&oacute;mo saber cu&aacute;ndo nadar en contra de ellas.</li>
<li>&nbsp;</li>
<li>Entender&aacute;n la delicada danza que existe entre estructura y cultura.</li>
<li>Aprender&aacute;n y aplicar&aacute;n t&eacute;cnicas de facilitaci&oacute;n visual y una variedad de herramientas, ideas y pr&aacute;cticas de Lean Change Management.</li>
</ul>
Detalles
Negocios y complejidad Los m&oacute;dulos relacionados brindan una comprensi&oacute;n b&aacute;sica de las fuerzas internas y externas que dan forma a nuestras transformaciones. Los Resultados de aprendizaje incluyen temas como la teor&iacute;a de sistemas y complejidad, pensamiento Lean y Agilidad en los negocios. Temas:
<ul>
<li>Introducci&oacute;n a la complejidad</li>
<li>Introducci&oacute;n a Lean</li>
<li>Introducci&oacute;n a la agilidad empresarial</li>
</ul>
Coacheando la organizaci&oacute;n Veremos aspectos relaciones al desarrollo de las habilidades de coaching:
<ul>
<li>&iquest;Qu&eacute; tipo de habilidades debemos desarrollar como agentes de cambio?</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;les son las competencias de un Enterprise Agile Coach?</li>
<li>&iquest;Qu&eacute; &eacute;tica debe tener un agente de cambio?</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;les son tus fortalezas y debilidades como agente de cambio?</li>
</ul>
Temas:
<ul>
<li>Competencias de un Enterprise Agile Coach.</li>
<li>Consulting vs Coaching.</li>
<li>La &eacute;tica del Enterprise Agile Coach.</li>
</ul>
Organizaci&oacute;n de la organizaci&oacute;n Veremos sobre los cuatro elementos b&aacute;sicos del dise&ntilde;o organizacional:
<ul>
<li>&iquest;C&oacute;mo elegimos agrupar a las personas?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo vinculamos los grupos?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo alineamos m&uacute;ltiples grupos hacia un prop&oacute;sito superior?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo sabemos si est&aacute; funcionando?</li>
</ul>
Temas:
<ul>
<li>Estructuras organizativas y dise&ntilde;o</li>
<li>Procesos organizacionales</li>
<li>Marcos de escalado &aacute;gil</li>
</ul>
Caso de Estudio
Los participantes son guiados a trav&eacute;s de una experiencia interactiva basada en ayudar a tres organizaciones a fusionarse a trav&eacute;s de una transformaci&oacute;n &aacute;gil.
Contenidos:
M&oacute;dulos del taller:
<ul>
<li>Introducci&oacute;n. Negocios y complejidad</li>
<li>Introducci&oacute;n a Lean y Business Agility.</li>
<li>Habilidades de un Enterprise Agile Coach.</li>
<li>Estructuras organizacionales.</li>
<li>Procesos organizacionales.</li>
<li>Marcos de escalado Agile.</li>
<li>Caso de Estudio.</li>
</ul>
Horario
<ul>
<li>9 am a 6 pm ambos d&iacute;as.</li>
</ul>
Lugar de impartici&oacute;n de la formaci&oacute;n: Barcelona, Espa&ntilde;a. (Direcci&oacute;n exacta: por confirmar)&nbsp;
&iquest;Qu&eacute; incluye el taller?
<ul>
<li>Credencial ICP-ENT, que es parte del track de Enterprise Agile Coaching de IC Agile.</li>
<li>Credencial Voyager de Lean Change Management Association.</li>
<li>Materiales para crecimiento profesional durante y despu&eacute;s del taller.</li>
<li>Y lo m&aacute;s importante, nuevos conocimientos para aplicar en tu organizaci&oacute;n.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/icp-ent-small.png?t=1618262781" alt="" width="228" height="228" />&nbsp;<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/https-s3.amazonaws.com-appforest-uf-f1652021608752x850963249516953500-lcm-knowledge-interactive-voyager-transparent.png?t=1678100618" alt="" width="228" height="228" />
Formadores:
Alejandra Arocha.
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/img-3582.jpg?t=1610158412&amp;_ga=2.51165673.1934305319.1610065990-1768738580.1609958005" alt="alejandra arocha ovalles lean gesti&oacute;n cambio agile " width="296" height="197" />
Linkedin:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/">https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/</a>
Trainer y facilitadora acreditada por ICAgile&nbsp;para los cursos de Coaching Agile Transitions&nbsp;y Agility in the Enterprise con&nbsp;Lean Change Management. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.
Experiencia en la creaci&oacute;n de los planes de evoluci&oacute;n de las personas y los equipos hacia la adopci&oacute;n de la agilidad, y ejecuci&oacute;n de dichos planes, adapt&aacute;ndolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.
Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.
Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como prop&oacute;sito evolucionar el trabajo en muchas de sus &aacute;reas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software&hellip;
Actualmente est&aacute; buscando mejorar el management y la gesti&oacute;n de cambio dentro de las organizaciones.
Preguntas frecuentes:
<ul>
<li>&iquest;Qu&eacute; recibo con el curso?&nbsp;16 horas lectivas, certificado oficial de Lean Change Management, el libro &laquo;Lean Change Management&raquo; de Jason Little en digital, credencial ICP-ENT, un kit de materiales extra incluyendo videos, tutoriales y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;ntas personas pueden acudir al taller?&nbsp;Para que sea un taller de muy buena calidad y se asegure el aprendizaje de todos los asistentes, se recomienda un m&iacute;nimo de 6 y un m&aacute;ximo de 12 personas.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;l es la Hoja de ruta de ICAgile?</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/business-agility-learning-roadmap-1536x1177.jpg?t=1610159073" alt="" width="622" height="477" />
&nbsp;
<ul>
<li>&iquest;En qu&eacute; track se encuentra el taller?&nbsp;Enterprise Agile Coaching.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/enterprise-coaching-track-blade-614x1024.png?t=1610159112" alt="" width="280" height="467" />
<button title="Brochure ICP-ENT"><a href="https://drive.google.com/file/d/1PLig1Fhyz4cqV0pWXzrINZYPDYIHJIVb/view?usp=sharing" target="_blank" rel="noopener">Descargar brochure</a></button>
&nbsp;
Para reservas comunicarse por <a href="https://api.whatsapp.com/send?phone=34656276983">WhatsApp</a>
Tambi&eacute;n te puedes comunicar con nosotros enviando un email a info@prisma.link o llamando al +34 656 27 69 83, estaremos encantados de ayudarte.

taller enterprise agility con lean change management prisma link

Enterprise Agility con Lean Change Management  Presencial 28 y 29 de abril - Barcelona España

<h5 align="center">&iexcl;Cupos limitados!</h5>
Enterprise Agility con Lean Change Management es un taller de 16 horas acreditado por ICAgile que forma parte de su Business Agility Track.
Brinda a los asistentes la capacidad de navegar por la complejidad de la transformaci&oacute;n organizacional empresarial.
Los Resultados de aprendizaje incluyen temas como la teor&iacute;a de sistemas y complejidad, la medici&oacute;n del desempe&ntilde;o empresarial desde una perspectiva &aacute;gil, marcos &aacute;giles para el escalamiento empresarial, conocimiento del dise&ntilde;o y estructura organizacional, comprensi&oacute;n del desarrollo del liderazgo y participaci&oacute;n del liderazgo en conversaciones sobre la cultura organizacional.
&iquest;A qui&eacute;n va dirigido?
<ul>
<li>L&iacute;deres de Talento humano.</li>
<li>L&iacute;deres de equipos.</li>
<li>Gestores de cambios.</li>
<li>Gerentes de proyectos.</li>
<li>L&iacute;deres de &aacute;reas.</li>
<li>Emprendedores.</li>
<li>Consultores.</li>
<li>Entrenadores.</li>
</ul>
Objetivos
Al finalizar el workshop los participantes:
<ul>
<li>Sabr&aacute;n c&oacute;mo los sistemas organizacionales mejoran y obstaculizan la agilidad</li>
<li>Lograr&aacute;n entender c&oacute;mo influir en el cambio directa e indirectamente.</li>
<li>Comprender&aacute;n c&oacute;mo nadar con las corrientes organizacionales hacia un cambio positivo y c&oacute;mo saber cu&aacute;ndo nadar en contra de ellas.</li>
<li>Entender&aacute;n la delicada danza que existe entre estructura y cultura.</li>
<li>Aprender&aacute;n y aplicar&aacute;n t&eacute;cnicas de facilitaci&oacute;n visual y una variedad de herramientas, ideas y pr&aacute;cticas de Lean Change Management.</li>
</ul>
Detalles
Negocios y complejidad Los m&oacute;dulos relacionados brindan una comprensi&oacute;n b&aacute;sica de las fuerzas internas y externas que dan forma a nuestras transformaciones. Los Resultados de aprendizaje incluyen temas como la teor&iacute;a de sistemas y complejidad, pensamiento Lean y Agilidad en los negocios. Temas:
<ul>
<li>Introducci&oacute;n a la complejidad</li>
<li>Introducci&oacute;n a Lean</li>
<li>Introducci&oacute;n a la agilidad empresarial</li>
</ul>
Coacheando la organizaci&oacute;n Veremos aspectos relaciones al desarrollo de las habilidades de coaching:
<ul>
<li>&iquest;Qu&eacute; tipo de habilidades debemos desarrollar como agentes de cambio?</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;les son las competencias de un Enterprise Agile Coach?</li>
<li>&iquest;Qu&eacute; &eacute;tica debe tener un agente de cambio?</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;les son tus fortalezas y debilidades como agente de cambio?</li>
</ul>
Temas:
<ul>
<li>Competencias de un Enterprise Agile Coach.</li>
<li>Consulting vs Coaching.</li>
<li>La &eacute;tica del Enterprise Agile Coach.</li>
</ul>
Organizaci&oacute;n de la organizaci&oacute;n Veremos sobre los cuatro elementos b&aacute;sicos del dise&ntilde;o organizacional:
<ul>
<li>&iquest;C&oacute;mo elegimos agrupar a las personas?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo vinculamos los grupos?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo alineamos m&uacute;ltiples grupos hacia un prop&oacute;sito superior?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo sabemos si est&aacute; funcionando?</li>
</ul>
Temas:
<ul>
<li>Estructuras organizativas y dise&ntilde;o</li>
<li>Procesos organizacionales</li>
<li>Marcos de escalado &aacute;gil</li>
</ul>
Caso de Estudio
Los participantes son guiados a trav&eacute;s de una experiencia interactiva basada en ayudar a tres organizaciones a fusionarse a trav&eacute;s de una transformaci&oacute;n &aacute;gil.
&iquest;C&oacute;mo se estructura el taller?
Contenidos y fechas de las sesiones:
Son 8 sesiones de 2 horas cada una en la que se ver&aacute;n cada uno de los m&oacute;dulos del taller:
<ul>
<li>Sesi&oacute;n 1: Introducci&oacute;n. Negocios y complejidad &ndash;&gt; lunes 10 de abril 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 2: Introducci&oacute;n a Lean y Business Agility &ndash;&gt; mi&eacute;rcoles 12 de abril 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 3: Habilidades de un Enterprise Agile Coach&ndash;&gt; lunes 17 de abril 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 4: Estructuras organizacionales &ndash;&gt; mi&eacute;rcoles 19 de abril 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 5: Procesos organizacionales &ndash;&gt; lunes 24 de abril 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 6: Marcos de escalado Agile &ndash;&gt;mi&eacute;rcoles 26 de abril 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 7: Caso de Estudio &ndash;&gt; lunes 01 de mayo 2023.</li>
<li>Sesi&oacute;n 8: Caso de Estudio&ndash;&gt;mi&eacute;rcoles 03 de mayo 2023.</li>
</ul>
Horarios de las sesiones:
Hay dos opciones de horario:
Horario Europa
<ul>
<li>7 pm a 9 pm (hora de Espa&ntilde;a).</li>
<li>12 pm a 2 pm (hora de M&eacute;xico / Colombia / Per&uacute; / Ecuador).</li>
<li>1 pm a 3 pm (hora de Chile / Venezuela).</li>
<li>3 pm a 5 pm (hora de Argentina).</li>
</ul>
Horario Am&eacute;rica Latina
<ul>
<li>6 pm a 8 pm (hora de M&eacute;xico / Colombia / Per&uacute; / Ecuador).</li>
<li>7 pm a 9 pm (hora de Chile / Venezuela).</li>
<li>8 pm a 10 pm (hora de Argentina).</li>
</ul>
&iquest;Qu&eacute; incluye el taller?
<ul>
<li>Credencial ICP-ENT, que es parte del track de Enterprise Agile Coaching de IC Agile.</li>
<li>Credencial Voyager de Lean Change Management Association.</li>
<li>Materiales para crecimiento profesional durante y despu&eacute;s del taller.</li>
<li>Y lo m&aacute;s importante, nuevos conocimientos para aplicar en tu organizaci&oacute;n.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/icp-ent-small.png?t=1618262781" alt="" width="228" height="228" /> <img src="https://leanchange.org/wp-content/uploads/2021/04/LCM-knowledge-interactive-voyager-white-bg.png" width="228" />
Formadores:
Alejandra Arocha.
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/img-3582.jpg?t=1610158412&amp;_ga=2.51165673.1934305319.1610065990-1768738580.1609958005" alt="alejandra arocha ovalles lean gesti&oacute;n cambio agile " width="296" height="197" />
Linkedin:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/">https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/</a>
Trainer y facilitadora acreditada por ICAgile&nbsp;para los cursos de Coaching Agile Transitions&nbsp;y Agility in the Enterprise con&nbsp;Lean Change Management. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.
Experiencia en la creaci&oacute;n de los planes de evoluci&oacute;n de las personas y los equipos hacia la adopci&oacute;n de la agilidad, y ejecuci&oacute;n de dichos planes, adapt&aacute;ndolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.
Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.
Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como prop&oacute;sito evolucionar el trabajo en muchas de sus &aacute;reas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software&hellip;
Actualmente est&aacute; buscando mejorar el management y la gesti&oacute;n de cambio dentro de las organizaciones.
Preguntas frecuentes:
<ul>
<li>&iquest;Qu&eacute; recibo con el curso?&nbsp;16 horas lectivas, certificado oficial de Lean Change Management, el libro &laquo;Lean Change Management&raquo; de Jason Little en digital, credencial ICP-ENT, un kit de materiales extra incluyendo videos, tutoriales y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;ntas personas pueden acudir al taller?&nbsp;Para que sea un taller de muy buena calidad y se asegure el aprendizaje de todos los asistentes, se recomienda un m&iacute;nimo de 6 y un m&aacute;ximo de 12 personas.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;l es la Hoja de ruta de ICAgile?</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/business-agility-learning-roadmap-1536x1177.jpg?t=1610159073" alt="" width="622" height="477" />
&nbsp;
<ul>
<li>&iquest;En qu&eacute; track se encuentra el taller?&nbsp;Enterprise Agile Coaching.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/enterprise-coaching-track-blade-614x1024.png?t=1610159112" alt="" width="280" height="467" />
<button title="Brochure ICP-ENT"><a href="https://drive.google.com/file/d/1kSdslKKEiRM0AZ9Pc5RR2V0JoJX-XzYJ/view?usp=sharing" target="_blank" rel="noopener">Descargar brochure</a></button>
&nbsp;
Para reservas comunicarse por <a href="https://api.whatsapp.com/send?phone=34656276983">WhatsApp.</a>
Tambi&eacute;n te puedes comunicar con nosotros enviando un email a info@prisma.link o llamando al +34 656 27 69 83, estaremos encantados de ayudarte.

Enterprise Agility con Lean Change Management Del 10 de abril al 03 de mayo

Enterprise Agility con Lean Change Management es un taller de 16 horas acreditado por ICAgile que forma parte de su Business Agility Track.
Brinda a los asistentes la capacidad de navegar por la complejidad de la transformaci&oacute;n organizacional empresarial.
Los Resultados de aprendizaje incluyen temas como la teor&iacute;a de sistemas y complejidad, la medici&oacute;n del desempe&ntilde;o empresarial desde una perspectiva &aacute;gil, marcos &aacute;giles para el escalamiento empresarial, conocimiento del dise&ntilde;o y estructura organizacional, comprensi&oacute;n del desarrollo del liderazgo y participaci&oacute;n del liderazgo en conversaciones sobre la cultura organizacional.
&iquest;A qui&eacute;n va dirigido?
<ul>
<li>L&iacute;deres de Talento humano.</li>
<li>L&iacute;deres de equipos.</li>
<li>Gestores de cambios.</li>
<li>Gerentes de proyectos.</li>
<li>L&iacute;deres de &aacute;reas.</li>
<li>Emprendedores.</li>
<li>Consultores.</li>
<li>Entrenadores.</li>
</ul>
Objetivos
Al finalizar el workshop los participantes:
<ul>
<li>Sabr&aacute;n c&oacute;mo los sistemas organizacionales mejoran y obstaculizan la agilidad</li>
<li>Lograr&aacute;n entender c&oacute;mo influir en el cambio directa e indirectamente.</li>
<li>Comprender&aacute;n c&oacute;mo nadar con las corrientes organizacionales hacia un cambio positivo y c&oacute;mo saber cu&aacute;ndo nadar en contra de ellas.</li>
<li>Entender&aacute;n la delicada danza que existe entre estructura y cultura.</li>
<li>Aprender&aacute;n y aplicar&aacute;n t&eacute;cnicas de facilitaci&oacute;n visual y una variedad de herramientas, ideas y pr&aacute;cticas de Lean Change Management.</li>
</ul>
Detalles
Negocios y complejidad Los m&oacute;dulos relacionados brindan una comprensi&oacute;n b&aacute;sica de las fuerzas internas y externas que dan forma a nuestras transformaciones. Los Resultados de aprendizaje incluyen temas como la teor&iacute;a de sistemas y complejidad, pensamiento Lean y Agilidad en los negocios. Temas:
<ul>
<li>Introducci&oacute;n a la complejidad</li>
<li>Introducci&oacute;n a Lean</li>
<li>Introducci&oacute;n a la agilidad empresarial</li>
</ul>
Coacheando la organizaci&oacute;n Veremos aspectos relaciones al desarrollo de las habilidades de coaching:
<ul>
<li>&iquest;Qu&eacute; tipo de habilidades debemos desarrollar como agentes de cambio?</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;les son las competencias de un Enterprise Agile Coach?</li>
<li>&iquest;Qu&eacute; &eacute;tica debe tener un agente de cambio?</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;les son tus fortalezas y debilidades como agente de cambio?</li>
</ul>
Temas:
<ul>
<li>Competencias de un Enterprise Agile Coach.</li>
<li>Consulting vs Coaching.</li>
<li>La &eacute;tica del Enterprise Agile Coach.</li>
</ul>
Organizaci&oacute;n de la organizaci&oacute;n Veremos sobre los cuatro elementos b&aacute;sicos del dise&ntilde;o organizacional:
<ul>
<li>&iquest;C&oacute;mo elegimos agrupar a las personas?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo vinculamos los grupos?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo alineamos m&uacute;ltiples grupos hacia un prop&oacute;sito superior?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo sabemos si est&aacute; funcionando?</li>
</ul>
Temas:
<ul>
<li>Estructuras organizativas y dise&ntilde;o</li>
<li>Procesos organizacionales</li>
<li>Marcos de escalado &aacute;gil</li>
</ul>
Caso de Estudio
Los participantes son guiados a trav&eacute;s de una experiencia interactiva basada en ayudar a tres organizaciones a fusionarse a trav&eacute;s de una transformaci&oacute;n &aacute;gil.
&iquest;C&oacute;mo se estructura el taller?
Contenidos y fechas de las sesiones:
Son 16 horas en la que se ver&aacute;n cada uno de los m&oacute;dulos del taller:
<ul>
<li>Introducci&oacute;n. Negocios y complejidad.&nbsp;</li>
<li>Introducci&oacute;n a Lean y Business Agility.</li>
<li>Habilidades de un Enterprise Agile Coach.</li>
<li>Estructuras organizacionales.</li>
<li>Procesos organizacionales.</li>
<li>Marcos de escalado Agile.</li>
<li>Caso de Estudio.</li>
</ul>
&iquest;Qu&eacute; incluye el taller?
<ul>
<li>Credencial ICP-ENT, que es parte del track de Enterprise Agile Coaching de IC Agile.</li>
<li>Credencial Voyager de Lean Change Management Association.</li>
<li>Materiales para crecimiento profesional durante y despu&eacute;s del taller.</li>
<li>Y lo m&aacute;s importante, nuevos conocimientos para aplicar en tu organizaci&oacute;n.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/icp-ent-small.png?t=1618262781" alt="" width="228" height="228" /> <img src="https://leanchange.org/wp-content/uploads/2021/04/LCM-knowledge-interactive-voyager-white-bg.png" width="228" />
Formadores:
Alejandra Arocha.
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/img-3582.jpg?t=1610158412&amp;_ga=2.51165673.1934305319.1610065990-1768738580.1609958005" alt="alejandra arocha ovalles lean gesti&oacute;n cambio agile " width="296" height="197" />
Linkedin:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/">https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/</a>
Trainer y facilitadora acreditada por ICAgile&nbsp;para los cursos de Coaching Agile Transitions&nbsp;y Agility in the Enterprise con&nbsp;Lean Change Management. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.
Experiencia en la creaci&oacute;n de los planes de evoluci&oacute;n de las personas y los equipos hacia la adopci&oacute;n de la agilidad, y ejecuci&oacute;n de dichos planes, adapt&aacute;ndolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.
Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.
Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como prop&oacute;sito evolucionar el trabajo en muchas de sus &aacute;reas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software&hellip;
Actualmente est&aacute; buscando mejorar el management y la gesti&oacute;n de cambio dentro de las organizaciones.
Preguntas frecuentes:
<ul>
<li>&iquest;Qu&eacute; recibo con el curso?&nbsp;16 horas lectivas, certificado oficial de Lean Change Management, el libro &laquo;Lean Change Management&raquo; de Jason Little en digital, credencial ICP-ENT, un kit de materiales extra incluyendo videos, tutoriales y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;ntas personas pueden acudir al taller?&nbsp;Para que sea un taller de muy buena calidad y se asegure el aprendizaje de todos los asistentes, se recomienda un m&iacute;nimo de 6 y un m&aacute;ximo de 12 personas.</li>
<li>&iquest;Cu&aacute;l es la Hoja de ruta de ICAgile?</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/business-agility-learning-roadmap-1536x1177.jpg?t=1610159073" alt="" width="622" height="477" />
&nbsp;
<ul>
<li>&iquest;En qu&eacute; track se encuentra el taller?&nbsp;Enterprise Agile Coaching.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/enterprise-coaching-track-blade-614x1024.png?t=1610159112" alt="" width="280" height="467" />
<button title="Brochure ICP-ENT"><a href="https://drive.google.com/file/d/1kSdslKKEiRM0AZ9Pc5RR2V0JoJX-XzYJ/view?usp=sharing" target="_blank" rel="noopener">Descargar brochure</a></button>
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Enterprise Agility con Lean Change Management Interno - Para Empresas

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En la gu&iacute;a tambi&eacute;n podr&aacute;s encontrar una herramienta para tu equipo de trabajo, con la cual podr&aacute;s evaluar como esta tu empresa y como se estan realizando los procesos.
&nbsp;
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Fuente: 14vo informe anual sobre el estado de Agile.

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En una encuesta con más de 20 mil participantes de 11 países, el 53% piensa que su trabajo va a cambiar significativamente o volverse obsoleto.

Asimismo, 77% de estas personas están dispuestas a capacitarse para mantener o mejorar su trabajo.

Fuente: encuesta global de PwC sobre tecnología, trabajo y habilidades del 2020.

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