Formación Kanban System Design

formacion kanban system design prisma link

¿Quieres recibir más información de este producto?

¿Alguna duda sobre formación kanban system design? ¡Escríbenos por WhatsApp!


Formación Kanban System Design

El objetivo del Kanban System Design es aprender cuales son los elementos fundamentales del método Kanban, a través de ejercicios y simulaciones para diseñar un sistema Kanban real.

Kanban es una palabra japonesa que significa “tarjetas visuales” (kan significa visual, y ban tarjeta). Esta técnica se creó en Toyota, y se utiliza para controlar el avance del trabajo, en el contexto de una línea de producción.

Las principales reglas de Kanban son las tres siguientes: 

  1. Visualizar el trabajo y las fases del ciclo de producción o flujo de trabajo.
  2. Determinar el límite de “trabajo en curso” (o Work In Progress).
  3. Medir el tiempo en completar una tarea (lo que se conoce como “lead time”).

¿A quién va dirigido?

  • Facilitadores, ScrumMasters, Coachs y personas responsables del desarrollo de procesos y manejo de equipos.
  • Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización
  • En general, cualquier persona interesada en conocer cómo mapear y mejorar procesos. 

Objetivos

Al finalizar el workshop los participantes:

  • Identificaran cuáles son los principios del Kanban System Design y su impacto en la administración moderna de las organizaciones de hoy.
  • Podrán mapear el proceso de sus equipos.
  • Sabrán cómo trabajar con dependencias externas en sus procesos.
  • Tendrán herramientas para encontrar cuellos de botella y trabajar con ellos.
  • Entenderán las métricas trabajadas en kanban y cómo usarlas para la mejora continua.
  • Podrán ayudar a sus equipos a tomar el control de sus propias decisiones, fomentando la auto-organización.

Contenido del Curso:

  1. ¿Qué es Kanban?
  2. ¿Por qué Kanban?
  3. Valores y Principios de Kanban
  4. Pull vs Push
  5. Cadencias o reuniones de Kanban
  6. Clases de servicios y sus políticas
  7. Limitar el trabajo
  8. Métricas
    1. Leadtime
    2. Cycle time
    3. Time to Market
    4. Throughput
    5. Eficiencia del flujo.
    6. Bloqueos
  9. Ley de Little
  10. Gráficas
    1. CFD
    2. Control Chart
    3. Age Wip.
  11. Roles de Kanban.
  12. Diseño de tarjetas Kanban.
  13. Tipos de tableros (proto-Kanban).
  14. Uso de avatar en los tableros.
  15. Patrón de separación y fusión de requerimientos.
  16. Manejo de dependencias externas.
  17. Posible modelado de actividades no secuenciales.
  18. Visualización del flujo con STATIK.
¿Cómo se estructura el taller?
Son 4 sesiones de 2 horas cada una en la que se verán cada uno de los módulos del taller:
  • Sesión 1: ¿Qué es Kanban? Valores y principios.
  • Sesión 2: Métricas y Gráficos.
  • Sesión 3: Roles y manejo de dependencias externas.
  • Sesión 4: Mapeo de flujo.

Formadores:

Alejandra Arocha

lean change amanagement desarrollo organizacional alejandra arocha clima cultura

Trainer y facilitadora acreditada Happy Melly One para los cursos de Management 3.0 y Lean Change Management. ICAgile Authorized Instructor. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.

Experiencia en la creación de los planes de evolución de las personas y los equipos hacia la adopción de la agilidad, y ejecución de dichos planes, adaptándolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.

Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks. Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como propósito evolucionar el trabajo en muchas de sus áreas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software… Actualmente está buscando mejorar el management y la gestión de cambio dentro de las organizaciones.

Preguntas frecuentes:
  • ¿Qué recibo con el curso?: certificado oficial de asistencia de parte de Prismay un kit de materiales extra incluyendo videos, presentaciones, tutoriales, white papers y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.

Para reservas comunicarse por WhatsApp.

canal telegram prisma link

Tu contenido favorito directo a tus notificaciones

Con nuestro canal de Telegram recibirás directamente noticias, artículos y herramientas relacionadas con Agile, gestión de cambio, liderazgo, clima organizacional ¡y más!

Este sitio usa cookies para mejorar tu experiencia. Al aceptar, estarás de acuerdo con nuestra política de privacidad.