Formación Agile: Fundamentos Scrum Master y Product Owner

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Formación Agile: Fundamentos Scrum Master y Product Owner

¡Cupos limitados!

La Agilidad permite mejorar la eficiencia en la producción y la calidad de los productos finales,  tener  la capacidad de respuesta al cambio en los productos y sus definiciones, y brindar la mayor satisfacción posible al cliente, a través de la entrega temprana y  la retroalimentación continua durante la construcción del producto.

Trae consigo diversos beneficios, pues permite una mayor flexibilidad que las metodologías tradicionales, debido a que éstas son menos capaces a ajustarse a las cambiantes necesidades de los clientes, del mercado, y de los nuevos desafíos que plantea la tecnología.

¿A quién va dirigido?

  • Gerentes, Directores, Vicepresidentes y, en general, todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
  • Facilitadores, Coachs y personas responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo.
  • Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización
  • Responsables de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
  • En general, cualquier persona interesada en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas

Objetivos

Al finalizar el workshop los participantes:

  • Interiorizar los conceptos básicos de agilidad en torno a la satisfacción del cliente a través de la generación de valor oportuna y continua.
  • Comprensión de los principios, roles y eventos de Scrum
  • Comprender e identificar el concepto de flujo de trabajo.
  • Reconocer y explicar la metodología y tablero KANBAN.
  • Aplicar la gestión de proyectos utilizando Scrum y Kanban.
  • Reconocer y aplicar métodos de descubrimiento de producto.
  • Preparación para la prueba de certificación de Scrum Master por scrum.org: https://www.scrum.org/professionalscrum-master-i-certification
  • Preparación para la prueba de certificación de Product Owner por scrum.org: https://www.scrum.org/professional-scrum-product-owner-i-certification

Contenido del curso:

  1. Principios Agile
    1. ¿Que es Agilidad?
    2. Tip Agile: Manejo del Multitasking
    3. Tip Agile: Desarrollo Evolutivo
    4. Manifiesto Ágil
    5. Frameworks de Agilidad
    6. Tradicional vs Ágil
  2. Scrum
    1. Roles y eventos
    2. Técnicas y Herramientas
    3. Métricas
    4. Historias de usuario
    5. Facilitación de eventos
    6. Herramientas para Desarrollo de equipos de alto rendimiento
  3. Herramientas Product Owner:
    1. Técnicas de priorización
    2. Design Thinking
    3. Descubrimiento del producto y definición del MVP
    4. RoadMap Ágil
  4. Kanban:
    1. Introducción a la agilidad como gestión del flujo de trabajo
    2. Sistema y metodología KANBAN
    3. Definición de WIP y procesos pull
    4. Mapa de flujo de valor
    5. Roles y eventos KANBAN
    6. Tablero KANBAN y la visualización el trabajo
    7. Métricas y reportes KANBAN
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¿Cómo se llevarán las sesiones del workshop?

Este workshop tiene una duración de 16 horas, distribuidas en 8 sesiones de dos horas por sesión.

  • Sesión 1: Principios Agile
  • Sesión 2: Scrum: Roles
  • Sesión 3: Scrum: Ceremonias
  • Sesión 4: Rol del Scrum Master
  • Sesión 5: Kanban
  • Sesión 6: Rol del Product Owner
  • Sesión 7: Descubrimiento de producto
  • Sesión 8: RoadMap Ágil

Formadores:

Alejandra Arocha

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Trainer y facilitadora acreditada Happy Melly One para los cursos de Management 3.0 y Lean Change Management. ICAgile Authorized Instructor. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.

Experiencia en la creación de los planes de evolución de las personas y los equipos hacia la adopción de la agilidad, y ejecución de dichos planes, adaptándolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.

Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks. Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como propósito evolucionar el trabajo en muchas de sus áreas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software… Actualmente está buscando mejorar el management y la gestión de cambio dentro de las organizaciones.

Preguntas frecuentes:

  • ¿Qué recibo con el curso? materiales para el desarrollo personal y profesional. Acompañamiento para la obtención de la certificación oficial de Scrum.org: https://www.scrum.org/professional-scrum-master-i-certification y https://www.scrum.org/professional-scrum-product-owner-i-certification
  • ¿Cuántas personas pueden acudir al taller? Para que sea un taller de muy buena calidad y se asegure el aprendizaje de todos los asistentes, se recomienda un mínimo de 3 y un máximo de 12 personas.

Para reservas comunicarse por WhatsApp.

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