Programa de Adopción Agile en empresas

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Programa de Adopción Agile en empresas

¿Qué buscamos lograr?

Organizaciones que innoven continuamente, que deleiten a sus clientes, tengan empleados satisfechos y que permitan generar experiencias como la de los disruptores digitales.

Detalles del Programa

Con este programa se pretende iniciar a la organización en las prácticas y pensamiento ágil trabajando con los líderes y con un equipo al que llamaremos “piloto” que servirá como guía y base para la implantación del programa en el resto de la empresa.

Estrategia de cambio

Se busca el entendimiento común del proceso de transformación, por lo que es clave tener una visión única, simple y clara donde podamos identificar: ¿Por qué lo hacemos? ¿Qué implicará para nosotros? y ¿Cuándo y Cómo me veré afectado?

Elementos que Consideramos:

Visión de transformación:

  • Hacer visible el propósito de la transformación.
  • Determinar OKRs o KPIs que buscamos conseguir.

Trabajo con equipos:

  • Acompañamiento de equipos que se van incorporando.
  • Vivencia de los valores agile.

Trabajo con el liderazgo:

  • Acompañamiento al liderazgo.
  • Formación en nuevas formas de administración.

Gobierno y modelo de trabajo:

  • A nivel gerencial, de equipo y de personas
  • Métricas de seguimiento.

Estrategia de cambio

De la mano de una Estrategia de Transformación Agile construiremos las bases para potenciar la Transformación de cara a satisfacer las necesidades de los clientes, logrando así:

  • Mejora del Time to Market.
  • Adopción del mindset ágil.
  • Rápida adaptación a los cambios. 
  • Generación de equipos multifuncionales y de alto rendimiento.
  • Mejora en calidad y seguridad.
  • Alta eficiencia y excelencia.

Estrategia de cambio: catalizadores

Lanzamiento de nuevos productos

  • Disminución Lead Time
  • Disminución del Wip
  • Retorno de inversión temprano.

Reducción de costos

  • Mejora en los costo de adquisición clientes.
  • Disminución del retrabajo y mejora de la Calidad.
  • Despliegues automatizados. 

Satisfacción de clientes y usuarios

  • Mejora NPS.
  • Aumento de índice de satisfacción de usuarios. 
  • Uso de nuevas funcionalidades.

Madurez en agilidad

  • Madurez de roles.
  • Satisfacción con la transformación.
  • Evolución en agilidad prácticas/experimentos .

Estrategia de cambio: una adopción incremental

Estrategia de cambio acorde a la realidad y velocidad de cambio de la organización.

Para ello nos basamos en prácticas innovadoras de gestión de cambio basadas en el pensamiento Lean y Agile.

Equipo:

Contamos con profesionales especializados en los temas que se necesiten mejorar dependiendo del contexto.

Contamos con personas referentes en el área de liderazgo, manejo de equipos, pensamiento agile, gestión de cambio, etc.

Agile Coach y líder de programa:

Alejandra Arocha.

alejandra arocha ovalles lean gestión cambio agile

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/

Trainer y facilitadora acreditada por ICAgile para los cursos de Coaching Agile Transitions y Agility in the Enterprise con Lean Change Management. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.

Experiencia en la creación de los planes de evolución de las personas y los equipos hacia la adopción de la agilidad, y ejecución de dichos planes, adaptándolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.

Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.

Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como propósito evolucionar el trabajo en muchas de sus áreas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software…

Actualmente está buscando mejorar el management y la gestión de cambio dentro de las organizaciones.

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