Enterprise Agility con Lean Change Management

¡Cupos limitados!

Enterprise Agility con Lean Change Management es un taller de 24 horas acreditado por ICAgile que forma parte de su Business Agility Track.

Brinda a los asistentes la capacidad de navegar por la complejidad de la transformación organizacional empresarial.

Los Resultados de aprendizaje incluyen temas como la teoría de sistemas y complejidad, la medición del desempeño empresarial desde una perspectiva ágil, marcos ágiles para el escalamiento empresarial, conocimiento del diseño y estructura organizacional, comprensión del desarrollo del liderazgo y participación del liderazgo en conversaciones sobre la cultura organizacional.

Cuando se combina con ICP-CAT (Coaching Agile Transitions), los asistentes se irán inmediatamente con prácticas concretas que pueden utilizar de inmediato.

¿A quién va dirigido?

• Líderes de Talento humano.
• Líderes de equipos.
• Gestores de cambios.
• Gerentes de proyectos.
• Líderes de áreas.
• Emprendedores.
• Consultores.
• Entrenadores.

Objetivos

Al finalizar el workshop los participantes:

• Sabrán cómo los sistemas organizacionales mejoran y obstaculizan la agilidad
• Lograrán entender cómo influir en el cambio directa e indirectamente.
• Comprenderán cómo nadar con las corrientes organizacionales hacia un cambio positivo y cómo saber cuándo nadar en contra de ellas.
• Disticutirán e indagarán el por qué la diversidad cultural y los estilos de liderazgo crean la fricción natural y positiva que hace avanzar las transformaciones.
• Entenderán la delicada danza que existe entre estructura y cultura.
• Aprenderán y aplicarán técnicas de facilitación visual y una variedad de herramientas, ideas y prácticas de Lean Change Management.

Detalles

Negocios y complejidad
Los módulos relacionados brindan una comprensión básica de las fuerzas internas y externas que dan forma a nuestras transformaciones.
Los Resultados de aprendizaje incluyen temas como la teoría de sistemas y complejidad, pensamiento Lean y Agilidad en los negocios.
Temas:

• Introducción a la complejidad
• Introducción a Lean
• Introducción a la agilidad empresarial

Organización de la organización
Veremos sobre los cuatro elementos básicos del diseño organizacional:

• ¿Cómo elegimos agrupar a las personas?
• ¿Cómo vinculamos los grupos?
• ¿Cómo alineamos múltiples grupos hacia un propósito superior?
• ¿Cómo sabemos si está funcionando?

Temas:

• Estructuras organizativas y diseño
• Procesos organizacionales
• Marcos de escalado ágil

Interrupción y cambio
Las organizaciones de hoy tienen mucho menos control sobre su destino que en épocas anteriores. La barrera de entrada a los mercados establecidos continúa disminuyendo y más líderes quieren ver cambios culturales significativos en sus organizaciones.

Temas:

• Comprensión de la cultura organizacional
• Intervenciones organizativas
• Métricas que importan

Liberando a la gente
Es la diversidad de estilos de pensamiento y liderazgo lo que crea la fricción que hace avanzar la transformación. Esto módulos se centra en comprender y respetar las similitudes y diferencias entre las personas.

Temas:

• Comprensión de los estilos de liderazgo.
• Gente moderna.
• Excelencia técnica en el cambio.

Caso de Estudio

Los participantes son guiados a través de una experiencia interactiva basada en ayudar a tres organizaciones a fusionarse a través de una transformación ágil.

¿Cómo se estructura el taller?

Contenidos y fechas de las sesiones:

Son 12 sesiones de 2 horas cada una en la que se verán cada uno de los módulos del taller:

• Sesión 1: Introducción. Negocios y complejidad.
• Sesión 2: Introducción a Lean.
• Sesión 3: Business Agility.
• Sesión 4: Estructuras organizacionales.
• Sesión 5: Procesos organizacionales.
• Sesión 6: Marcos de escalado Agile.
• Sesión 7: Entendiendo la cultura organizacional e Intervenciones organizacionales.
• Sesión 8: Métricas que importan.
• Sesión 9: Desarrollo del liderazgo.
• Sesión 10: Gente moderna y excelencia técnica.
• Sesión 11: Caso de Estudio.
• Sesión 12: Caso de Estudio.

¿Qué incluye el taller?

• Credencial ICP-ENT, que es parte del track de Enterprise Agile Coaching de IC Agile.
• Credencial Voyager de Lean Change Management Association.
  
• Materiales para crecimiento profesional durante y después del taller.
• Y lo más importante, nuevos conocimientos para aplicar en tu organización.

Formadores:

Alejandra Arocha.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/

Trainer y facilitadora acreditada por ICAgile para los cursos de Coaching Agile Transitions y Agility in the Enterprise con Lean Change Management. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.

Experiencia en la creación de los planes de evolución de las personas y los equipos hacia la adopción de la agilidad, y ejecución de dichos planes, adaptándolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.

Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.

Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como propósito evolucionar el trabajo en muchas de sus áreas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software…

Actualmente está buscando mejorar el management y la gestión de cambio dentro de las organizaciones.

Preguntas frecuentes:

• ¿Qué recibo con el curso? 16 horas lectivas, certificado oficial de Lean Change Management, el libro «Lean Change Management» de Jason Little en digital, credencial ICP-ENT, un kit de materiales extra incluyendo videos, tutoriales y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.
• ¿Cuántas personas pueden acudir al taller? Para que sea un taller de muy buena calidad y se asegure el aprendizaje de todos los asistentes, se recomienda un mínimo de 6 y un máximo de 12 personas.
• ¿Cuál es la Hoja de ruta de ICAgile?

 

• ¿En qué track se encuentra el taller? Enterprise Agile Coaching.

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