Técnicas de facilitación de equipos

Duración: 4 horas

 

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Descripción

¿Quisieras enseñar a los líderes de tu empresa diferentes técnicas para facilitar a sus equipos? Entonces esta charla es para ti.
¿A quién va dirigido?
  • Facilitadores, Scrum Masters, Coachs y personas responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo.
  • Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización
  • En general, cualquier persona que lidere otras personas
Contenido de la charla :
  1. ¿Qué es la facilitación?
  2. ¿Cuáles son las responsabilidades de un facilitador?
  3. Técnicas para mejores reuniones
  4. Técnicas para energizar a tus equipos
  5. Técnicas para retrospectivas o retroalimentación
  6. Bases para la facilitación gráfica
Formadores:
Alejandra Arocha
Trainer y facilitadora acreditada Happy Melly One para los cursos de Management 3.0 y Lean Change Management. ICAgile Authorized Instructor. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.
Experiencia en la creación de los planes de evolución de las personas y los equipos hacia la adopción de la agilidad, y ejecución de dichos planes, adaptándolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.
Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.
Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como propósito evolucionar el trabajo en muchas de sus áreas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software…
Actualmente está buscando mejorar el management y la gestión de cambio dentro de las organizaciones.

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