Taller Management 3.0 del 11/08 al 20/08 telepresencial

 

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Descripción

¡Cupos limitados!

Management 3.0 es un movimiento de innovación, liderazgo y gestión. Está redefiniendo la definición de liderazgo con la administración como una responsabilidad grupal.

Es una revolución de gestión global que reúne a miles de gerentes de proyecto, gerentes de nivel medio, directores generales y empresarios, desarrollando soluciones en conjunto, utilizando juegos para fomentar la retroalimentación de los empleados y la colaboración en equipo.

¿A quién va dirigido?

  • Gerentes, Directores, Vicepresidentes y, en general, todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
  • Facilitadores, ScrumMasters, Coachs y personas responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo.
  • Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización
  • Responsables de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
  • En general, cualquier persona interesada en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas

Objetivos

Al finalizar el workshop los participantes:

  • Identificaran cuáles son los principios del Management 3.0 y su impacto en la administración moderna de las organizaciones de hoy.
  • Reconocerán los elementos que componen la motivación del trabajador del conocimiento.
  • Podrán ayudar a sus equipos a tomar el control de sus propias decisiones, fomentando la auto-organización.
  • Reconocerán herramientas útiles para dar un feedback constructivo.
  • Implementarán las prácticas propuestas por el Management 3.0 que permitan trabajar con equipos remotos

Contenido del curso:

En este workshop de Management 3.0 Fundamentals Online aprenderá los conceptos básicos de Management 3.0, con un enfoque en prácticas que son útiles en equipos remotos. Este nuevo workshop está diseñado para líderes que trabajan con equipos remotos, y los asistentes aprenderán cómo dar feedback en un entorno remoto, cómo liderar equipos remotos, aprendarán a facilitar reuniones remotas.

Es importante señalar que el workshop está diseñado para impartirse online y las herramientas, ejercicios, prácticas y agenda están optimizadas para realizar un online efectivo.

Los módulos cubiertos en este workshop son:

Al finalizar el workshop, los participantes recibirán el certificado Certificate of Attendance del Fundamentals Online Workshop.

¿Cómo se llevarán las sesiones del workshop?

Este workshop tiene una duración de 10 horas, distribuidas en 4 sesiones de dos horas y media por sesión. Este workshop inicia el día martes 11 de agosto y termina el jueves 20 de agosto.

Fechas de las sesiones:

  • Martes 11 de agosto
  • Jueves 13 de agosto
  • Martes 18 de agosto
  • Jueves 20 de agosto

Horarios de las sesiones: se repartirán en dos grupos dependiendo de su ubicación (América Latina o Europa)

América Latina:

  • 6 pm a 8:30 pm (hora de Colombia / Ecuador / Perú)
  • 7 pm a 9:30 pm (hora de Chile/ Venezuela)
  • 8 pm a 10:30 pm (hora de Argentina)

Europa:

  • 4 pm a 6:30 pm (hora de España)

Formadores:

Alejandra Arocha

Trainer y facilitadora acreditada Happy Melly One para los cursos de Management 3.0 y Lean Change Management. ICAgile Authorized Instructor. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.

Experiencia en la creación de los planes de evolución de las personas y los equipos hacia la adopción de la agilidad, y ejecución de dichos planes, adaptándolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.

Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks. Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como propósito evolucionar el trabajo en muchas de sus áreas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software… Actualmente está buscando mejorar el management y la gestión de cambio dentro de las organizaciones.

Preguntas frecuentes:

  • ¿Qué recibo con el curso? 10 horas lectivas,  certificado oficial de asistencia, el libro “how to change the world”, el libro “Management Workout!” y un kit de materiales extra incluyendo videos, presentaciones, tutoriales, white papers y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.
  • ¿Me sirve este curso para obtener PDU’s? sí, el curso es elegible para convalidar PDU’s del  Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP y PMI-ACP. Contacta con el PMI para más información acerca del proceso.

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