Taller Management 3.0 – 19 y 20 de julio 2019

$286,000.00

Duración: 2 días,
9 am a 6 pm ambos días,
19 y 20 de julio,
Bogotá, Colombia

Descripción

Management 3.0 es un movimiento de innovación, liderazgo y gestión. Está redefiniendo la definición de liderazgo con la administración como una responsabilidad grupal.

Es una revolución de gestión global que reúne a miles de gerentes de proyecto, gerentes de nivel medio, directores generales y empresarios, desarrollando soluciones en conjunto, utilizando juegos para fomentar la retroalimentación de los empleados y la colaboración en equipo.

¿A quién va dirigido?

  • Gerentes, Directores, Vicepresidentes y, en general, todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
  • Facilitadores, ScrumMasters, Coachs y personas responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo.
  • Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización
  • Responsables de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
  • En general, cualquier persona interesada en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas
Objetivos
Al finalizar el workshop los participantes:
  • Identificaran cuáles son los principios del Management 3.0 y su impacto en la administración moderna de las organizaciones de hoy.
  • Reconocerán los elementos que componen la motivación del trabajador del conocimiento.
  • Crearán un enfoque para lograr la alineación de los objetivos del equipo con los objetivos de la organización.
  • Podrán ayudar a sus equipos a tomar el control de sus propias decisiones, fomentando la auto-organización.
  • Reconocerán herramientas útiles para identificar las competencias individuales y potenciar la multifuncionalidad dentro del equipo.
  • Identificaran los distintos modelos de organización que favorecen el crecimiento orgánico de la estructura en la conformación de equipos ágiles.
  • Implementarán las prácticas propuestas por el Management 3.0 que permitan apoyar el cambio en la manera de trabajar promoviendo el pensamiento ágil.
  • Describirán el modelo que les ayudará a gestionar el cambio cultural dentro de la organización para apoyar los procesos de transformación hacia la agilidad.

Contenido del curso:

  1. Liderazgo y gestión.
  2. Pensamiento complejo.
  3. Energizar personas: Motivación y Compromiso.
  4. Empoderar a los equipos.
  5. Alinear restricciones: valores y cultura.
  6. Desarrollar Competencias.
  7. Crecimiento de la Estructura.
  8. Mejorar continuamente: éxito y fracaso.

Formadores:

Alejandra Arocha

Trainer y facilitadora acreditada Happy Melly One para los cursos de Management 3.0 y Lean Change Management. Experiencia como Scrum Master en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.

Experiencia en la creación de los planes de evolución de las personas y los equipos hacia la adopción de la agilidad, y ejecución de dichos planes, adaptándolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.

Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.

Alejandra es co-fundadora de La Fábrika: Centro de Arte y fundadora de Prisma, una empresa que tiene como propósito evolucionar el trabajo en muchas de sus áreas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software…

Actualmente está buscando mejorar el management y la gestión de cambio dentro de las organizaciones.

Preguntas frecuentes:

  • ¿Qué recibo con el curso? 16 horas lectivas,  certificado oficial de asistencia, el libro “how to change the world”, el libro “Management Workout!” y un kit de materiales extra incluyendo videos, presentaciones, tutoriales, white papers y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.
  • ¿Me sirve este curso para obtener PDU’s? sí, el curso es elegible para convalidar PDU’s del  Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP y PMI-ACP. Contacta con el PMI para más información acerca del proceso.

Precio de las entradas:

  • Early Bird: 1.400.000 COP (440 USD)
  • Pre-Venta: 1.600.000 COP (490 USD)

Para reservas comunicarse por WhatsApp.

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