El taller de Fundamentos de la Gestión de Cambio Organizacional: Innovación y Liderazgo en la Empresa es una experiencia de 8 horas basado en el modelo y curso de Lean Change Management de Jason Little.
Este taller lo ayudará a responder preguntas como:
- ¿Cómo podemos aplicar prácticas ágiles a programas complejos de transformación?
- ¿Cómo podemos reducir la incertidumbre iterando a través del cambio?
- ¿Cómo podemos replantear la resistencia al cambio cambiando nuestra forma de pensar sobre el cambio?
- ¿Qué competencias necesitamos desarrollar para gestionar un cambio organizacional?
Lean Change Management es un modelo creado por Jason Little, que tiene sus bases en el método Lean Startup y su enfoque es la gestión del cambio, parte de la siguiente premisa “por más que lo intentes, el cambio no puede controlarse”, y esta es la realidad a la que nos enfrentamos comúnmente los agentes de cambio, muchas veces esperamos que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos, sin embargo el comportamiento del grupo o las organizaciones nos sorprende de manera positiva.
Contenido del Curso:
- Ciclo Lean Change Management.
- Cómo crear un ecosistema de cambio.
- Cómo crear una alineación para el cambio.
- Cómo diseñar experimentos de cambio.
- Cómo las personas son afectadas por el cambio.
- Cómo diseñar su propio marco de cambio.
¿A quién va dirigido?
- Líderes de Talento humano.
- Líderes de equipos.
- Gestores de cambios.
- Gerentes de proyectos.
- Líderes de áreas.
- Emprendedores.
- Consultores.
- Entrenadores.
Objetivos
Al finalizar el workshop los participantes:
- Identificarán cuáles son los principios del Lean Change Management y su impacto en la administración moderna de las organizaciones de hoy.
- Podrán iniciar un ágil cambio dentro de sus organizaciones y equipos.
- Crearán un enfoque para lograr la alineación de los objetivos del equipo con los objetivos de la organización en pro de la transformación.
- Reconocerán herramientas para trabajar con personas y gestionar los conflictos con respecto al cambio.
- Aprenderán a trabajar con un enfoque de experimentación para lograr un cambio.
- Describirán el modelo que les ayudará a gestionar el cambio cultural dentro de la organización para apoyar los procesos de transformación.
¿Cómo se estructura el taller?
Contenidos y fechas de las sesiones.
Son 4 sesiones de 2 horas cada una en la que se verán cada uno de los módulos del taller:
- Sesión 1:Introducción y ¿Qué es LCM?
- Fecha: Sábado 18 de noviembre.
- Sesión 2: Ecosistema de Cambio y Alineación.
- Fecha: Sábado 25 de noviembre.
- Sesión 3: Experimentos y Personas.
- Fecha: Sábado 02 de diciembre.
- Sesión 4: Ruta recomendada para el cambio
- Fecha: Sábado 09 de diciembre.
Horario de las sesiones:
- 11 am a 1 pm (hora de México).
- 12 pm a 2 pm (hora de Colombia / Perú / Ecuador).
- 1 pm a 3 pm (hora de Venezuela).
- 2 pm a 4 pm (hora de Chile / Argentina).
- 6 pm a 8 pm (hora de España).
¿Qué incluye el taller?
- Credencial Innovador de impacto.
- Materiales para crecimiento profesional durante y después del taller.
- Y lo más importante, nuevos conocimientos para aplicar en tu organización.
Precio: 50 dólares por persona.
Brochure: Descárgalo en el siguiente enlace.
Formadores:
Alejandra Arocha
Agile Coach y consultora de gestión de cambio organizacional. Escritora y emprendedora. Autora del libro “Pensamiento de Cambio”. Trainer y facilitadora acreditada para los cursos de Enterprise Agility y Coaching Agile Transitions con Lean Change Management. Experiencia en la creación de los planes de evolución de las personas y los equipos hacia mejores formas de trabajo y ambientes labores, y ejecución de dichos planes, adaptándolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto. Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.
Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como propósito evolucionar el trabajo en muchas de sus áreas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software… Actualmente está buscando mejorar el management y la gestión de cambio dentro de las organizaciones.
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