Formación Kanban System Design

 

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Descripción

El objetivo del Kanban System Design es aprender cuales son los elementos fundamentales del método Kanban, a través de ejercicios y simulaciones para diseñar un sistema Kanban real.
Kanban es una palabra japonesa que significa “tarjetas visuales” (kan significa visual, y ban tarjeta). Esta técnica se creó en Toyota, y se utiliza para controlar el avance del trabajo, en el contexto de una línea de producción.
Las principales reglas de Kanban son las tres siguientes: 
  1. Visualizar el trabajo y las fases del ciclo de producción o flujo de trabajo.
  2. Determinar el límite de “trabajo en curso” (o Work In Progress).
  3. Medir el tiempo en completar una tarea (lo que se conoce como “lead time”).
Contenido del Curso:
  1. ¿Qué es Kanban?
  2. ¿Por qué Kanban?
  3. Valores y Principios de Kanban
  4. Pull vs Push
  5. Cadencias o reuniones de Kanban
  6. Clases de servicios y sus políticas
  7. Limitar el trabajo
  8. Métricas
    1. Leadtime
    2. Cycle time
    3. Time to Market
    4. Throughput
    5. Eficiencia del flujo
    6. Demanda originada por fallas
    7. Bloqueos
    8. Tasa de descarte
  9. Juego (Descubrimiento del Kanban o Get Kanban)
  10. Upstrem y Downstream
  11. Ley de Little
  12. Gráficas
    1. CFD
    2. Control Chart
    3. Age Wip
  13. Roles de Kanban
  14. Diseño de tarjetas Kanban
  15. Tipos de tableros (proto-Kanban)
  16. Uso de avatar en los tableros
  17. Patrón de separación y fusión de requerimientos
  18. Manejo de dependencias externas
  19. Posible modelado de actividades no secuenciales
  20. Visualización del flujo con STATIK
    Formador:
    Rogger A. Bravo R.
    Agilista Agnóstico, trainer, mentor y consultor en coaching ontológico, Kanban System, Scrum, facilitación agnóstica, planificación estratégica, management 3.0 y lean change management.
    Certificaciones: Professional Agile Coach (PAC), Kanban Management Professional I y II (KMP I – KMP II), Certificate Management 3.0, Lean Change Agent, Professional Scrum Master I (PSM I), ATF (Agile Team Facilitator), Scrum Manager, Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Fundamentals Certified (SFC), Project Management Certified (IPMA)
    Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rogger-alexander-bravo-ramirez-2484268a/

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