Consultoria Transformación Agile

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Consultoria Transformación Agile

En medio de la evolución empresarial y los cambio que vive América Latina y España, Prisma se posiciona como un aliado estratégico para aquellas organizaciones que buscan adaptarse y prosperar. Con más de cinco años de experiencia en transformación organizacional agile, hemos adaptado y refinado nuestras metodologías para responder a las particularidades culturales y de negocio de la región.

Buscamos que las organizaciones innoven continuamente, que deleiten a sus clientes, tengan empleados satisfechos y que permitan generar experiencias como la de los disruptores digitales.

Estrategia de cambio

Se busca el entendimiento común del proceso de transformación, por lo que es clave tener una visión única, simple y clara donde podamos identificar: ¿Por qué lo hacemos? ¿Qué implicará para nosotros? y ¿Cuándo y Cómo me veré afectado?

Elementos que Consideramos:

Visión de transformación:

  • Hacer visible el propósito de la transformación.
  • Determinar OKRs o KPIs que buscamos conseguir.

Trabajo con equipos:

  • Acompañamiento de equipos que se van incorporando.
  • Vivencia de los valores agile.

Trabajo con el liderazgo:

  • Acompañamiento al liderazgo.
  • Formación en nuevas formas de administración.

Gobierno y modelo de trabajo:

  • A nivel gerencial, de equipo y de personas
  • Métricas de seguimiento.

Estrategia de cambio

De la mano de una Estrategia de Transformación Agile construiremos las bases para potenciar la Transformación de cara a satisfacer las necesidades de los clientes, logrando así:

  • Mejora del Time to Market.
  • Adopción del mindset ágil.
  • Rápida adaptación a los cambios. 
  • Generación de equipos multifuncionales y de alto rendimiento.
  • Mejora en calidad y seguridad.
  • Alta eficiencia y excelencia.

Estrategia de cambio: catalizadores

Lanzamiento de nuevos productos

  • Disminución Lead Time
  • Disminución del Wip
  • Retorno de inversión temprano.

Reducción de costos

  • Mejora en los costo de adquisición clientes.
  • Disminución del retrabajo y mejora de la Calidad.
  • Despliegues automatizados. 

Satisfacción de clientes y usuarios

  • Mejora NPS.
  • Aumento de índice de satisfacción de usuarios. 
  • Uso de nuevas funcionalidades.

Madurez en agilidad

  • Madurez de roles.
  • Satisfacción con la transformación.
  • Evolución en agilidad prácticas/experimentos .

Estrategia de cambio: una adopción incremental

Estrategia de cambio acorde a la realidad y velocidad de cambio de la organización.

Para ello nos basamos en prácticas innovadoras de gestión de cambio basadas en el pensamiento Lean y Agile.

Equipo:

Contamos con profesionales especializados en los temas que se necesiten mejorar dependiendo del contexto.

Contamos con personas referentes en el área de liderazgo, manejo de equipos, pensamiento agile, gestión de cambio, etc.

Nuestro Diferencial:

  • Conexión Cultural: Como nacimos en América Latina, entendemos los matices, valores y desafíos que nuestras empresas enfrentan. Esta perspectiva nos permite diseñar soluciones más acertadas y empáticas.

  • Adaptabilidad Remota: En la era digital, la geografía ya no es una barrera. Nuestro equipo está capacitado y equipado para ofrecer consultoría y formación agile de forma remota, garantizando la misma calidad y efectividad que en sesiones presenciales.

  • Expertos en el Campo: Nuestros consultores son líderes reconocidos en la región, con certificaciones internacionales y una trayectoria que combina la pasión por la agilidad con un profundo respeto por nuestras tradiciones empresariales.

  • Compromiso Continuo: Creemos en relaciones a largo plazo. Acompañamos a las organizaciones en su evolución, ofreciendo soporte, formación y seguimiento constante, adaptándonos a las cambiantes dinámicas del mercado latinoamericano.

Impacto Comprobado:

Hemos tenido el privilegio de colaborar con más de diez de empresas en América Latina y España, desde emprendimientos locales hasta grandes corporaciones logrando clientes satisfechos.

¿Quieres saber más?

Contáctanos para una evaluación y cotización específica para tu empresa.

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