Asesorías en formación y acompañamiento para implementación prácticas de Management 3.0

Descripción

Management 3.0 es un movimiento de innovación, liderazgo y gestión. Está redefiniendo la definición de liderazgo con la administración como una responsabilidad grupal.

Es una revolución de gestión global que reúne a miles de gerentes de proyecto, gerentes de nivel medio, directores generales y empresarios, desarrollando soluciones en conjunto, utilizando juegos para fomentar la retroalimentación de los empleados y la colaboración en equipo.

¿Qué incluye la asesoría?

  1. Taller de dos días de Management 3.0
  2. Análisis de la empresa para la implementación de las prácticas
  3. Acompañamiento de los líderes en la implementación
  4. Acompañamiento para el empoderamiento de los equipos
  5. Acompañamiento para entender y encausar la motivación de las personas
  6. Acompañamiento para fomentar cultura de crecimiento y colaboración
  7. Ayuda en la implantación de OKRs
  8. Ayuda y acompañamiento en la realización de experimentos en la organización
  9. Acompañamiento para prácticas relacionadas con desarrollo de las competencias de los integrantes de los equipos

¿A quién va dirigido?

  • Gerentes, Directores, Vicepresidentes y, en general, todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
  • Facilitadores, ScrumMasters, Coachs y personas responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo.
  • Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización
  • Responsables de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
  • En general, cualquier persona interesada en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas

Contenido del curso:

  1. Liderazgo y gestión.
  2. Pensamiento complejo.
  3. Energizar personas: Motivación y Compromiso.
  4. Empoderar a los equipos.
  5. Alinear restricciones: valores y cultura.
  6. Desarrollar Competencias.
  7. Crecimiento de la Estructura.
  8. Mejorar continuamente: éxito y fracaso.
Formadores:
Alejandra Arocha

Trainer y facilitadora acreditada Happy Melly One para los cursos de Management 3.0 y Lean Change Management. Experiencia como Scrum Master en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.

Alejandra es co-fundadora de La Fábrika: Centro de Arte y fundadora de Prisma. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software…

Actualmente está buscando mejorar el management dentro de las organizaciones.

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