Enterprise Agility con Lean Change Management Del 18 de marzo al 10 de abril

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Enterprise Agility con Lean Change Management Del 18 de marzo al 10 de abril

¡Cupos limitados!

"Enterprise Agility con Lean Change Management" es un taller de 16 horas acreditado por ICAgile que forma parte de su track de Agilidad Empresarial.

Ofrece a los participantes la habilidad de navegar por la complejidad de la transformación organizativa en el ámbito empresarial.

Los resultados del aprendizaje abarcan temas como la teoría de sistemas y complejidad, la medición del rendimiento empresarial desde una perspectiva ágil, marcos ágiles para la escalabilidad en empresas, conocimiento del diseño y estructura organizativa, comprensión del desarrollo del liderazgo y la implicación del liderazgo en conversaciones acerca de la cultura organizativa.

¿A quién va dirigido?

  • Líderes de Talento humano.
  • Líderes de equipos.
  • Gestores de cambios.
  • Gerentes de proyectos.
  • Líderes de áreas.
  • Emprendedores.
  • Consultores.
  • Entrenadores.

Objetivos

Al finalizar el workshop los participantes:

  • Sabrán cómo los sistemas organizacionales mejoran y obstaculizan la agilidad
  • Lograrán entender cómo influir en el cambio directa e indirectamente.
  • Comprenderán cómo nadar con las corrientes organizacionales hacia un cambio positivo y cómo saber cuándo nadar en contra de ellas.
  • Entenderán la delicada danza que existe entre estructura y cultura.
  • Aprenderán y aplicarán técnicas de facilitación visual y una variedad de herramientas, ideas y prácticas de Lean Change Management.

Detalles

Negocios y complejidad
Los módulos relacionados ofrecen una comprensión básica de las fuerzas internas y externas que moldean nuestras transformaciones.
Los resultados del aprendizaje abarcan temas como la teoría de sistemas y complejidad, pensamiento Lean y Agilidad empresarial.
Temas:

  • Introducción a la complejidad
  • Introducción a Lean
  • Introducción a la agilidad empresarial

Coacheando la organización
Veremos aspectos relaciones al desarrollo de las habilidades de coaching:

  • ¿Qué tipo de habilidades debemos desarrollar como agentes de cambio?
  • ¿Cuáles son las competencias de un Enterprise Agile Coach?
  • ¿Qué ética debe tener un agente de cambio?
  • ¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades como agente de cambio?

Temas:

  • Competencias de un Enterprise Agile Coach.
  • Consulting vs Coaching.
  • La ética del Enterprise Agile Coach.

Organización de la organización
Veremos sobre los cuatro elementos básicos del diseño organizacional:

  • ¿Cómo elegimos agrupar a las personas?
  • ¿Cómo vinculamos los grupos?
  • ¿Cómo alineamos múltiples grupos hacia un propósito superior?
  • ¿Cómo sabemos si está funcionando?

Temas:

  • Estructuras organizativas y diseño
  • Procesos organizacionales
  • Marcos de escalado ágil

Caso de Estudio

Los participantes son guiados a través de una experiencia interactiva basada en ayudar a tres organizaciones a fusionarse a través de una transformación ágil.

¿Cómo se estructura el taller?

Contenidos y fechas de las sesiones:

Son 8 sesiones de 2 horas cada una en la que se verán cada uno de los módulos del taller:

  • Sesión 1: Introducción. Negocios y complejidad –> lunes 18 de marzo 2024.
  • Sesión 2: Introducción a Lean y Business Agility –> miércoles 20 de marzo 2024.
  • Sesión 3: Habilidades de un Enterprise Agile Coach–> lunes 25 de marzo 2024.
  • Sesión 4: Estructuras organizacionales –> miércoles 27 de marzo 2024.
  • Sesión 5: Procesos organizacionales –> lunes 01 de abril 2024.
  • Sesión 6: Marcos de escalado Agile –>miércoles 03 de abril de abril 2024.
  • Sesión 7: Caso de Estudio –> lunes 08 de abril 2024.
  • Sesión 8: Caso de Estudio–>miércoles 10 de abril 2024.

Horarios de las sesiones:

  • 5 pm a 7 pm (hora de México).
  • 6 pm a 8 pm (hora de Colombia / Perú / Ecuador).
  • 7 pm a 9 pm (hora de Chile/ Venezuela)(GMT -4).
  • 8 pm a 10 pm (hora de Chile/ Argentina). 

Nota: el horario referencial es de 7 pm a 9 pm con huso horario GMT -4, por lo que si hay cambio de horario en alguno de los paises en el transcurso del curso es importante tener en cuenta que el horario de las sesiones en ese país también cambiará.

¿Qué incluye el taller?

  • Credencial ICP-ENT, que es parte del track de Enterprise Agile Coaching de IC Agile.
  • Credencial Voyager de Lean Change Management Association.
  • Materiales para crecimiento profesional durante y después del taller.
  • Y lo más importante, nuevos conocimientos para aplicar en tu organización.

 

Formadores:

Alejandra Arocha.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/

Formadora y facilitadora acreditada por ICAgile para impartir los cursos de Coaching Agile Transitions y Agility in the Enterprise con Lean Change Management. Tiene experiencia como coach en equipos de desarrollo de software, marketing digital y Data.

Ha trabajado en la elaboración de planes para la evolución de personas y equipos hacia la adopción de la agilidad, y en la puesta en marcha de estos planes, adaptándolos adecuadamente al contexto empresarial y del proyecto.

Conoce el mindset Agile y sus marcos de trabajo.

Alejandra es la fundadora de Prisma, una empresa cuyo objetivo es revolucionar el trabajo en muchas de sus áreas. Ha colaborado con empresas del sector de telecomunicaciones, seguros, banca, comercio, software...

En la actualidad, busca mejorar la dirección y la gestión del cambio en las organizaciones.

Preguntas frecuentes:

  • ¿Qué recibo con el curso? 16 horas lectivas, certificado oficial de Lean Change Management, el libro «Lean Change Management» de Jason Little en digital, credencial ICP-ENT, un kit de materiales extra incluyendo videos, tutoriales y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.
  • ¿Cuántas personas pueden acudir al taller? Para que sea un taller de muy buena calidad y se asegure el aprendizaje de todos los asistentes, se recomienda un mínimo de 3 y un máximo de 12 personas.
  • ¿Cuál es la Hoja de ruta de ICAgile?

 

  • ¿En qué track se encuentra el taller? Enterprise Agile Coaching.

 

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También te puedes comunicar con nosotros enviando un email a info@prisma.link o llamando al +34 656 27 69 83, estaremos encantados de ayudarte.

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