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Esta gu&iacute;a es un material completamente interactivo para el cuidado de la salud mental en la cual podr&aacute;s evaluar todos tus h&aacute;bitos y adem&aacute;s te daremos tips para mantenerte siempre sano. 
En la gu&iacute;a tambi&eacute;n podr&aacute;s encontrar una herramienta para tu equipo de trabajo, con la cual podr&aacute;s evaluar su salud mental y mejorar los niveles de pertenencia en la empresa.
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Guía del cuidado de la Salud Mental

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Esta gu&iacute;a es un material interactivo para todos aquellos que quieren mejorar sus h&aacute;bitos en home office. Tenemos una lista de chequeo para que analices tu rutina y puedas corregir aquellas h&aacute;bitos no tan saludables.&nbsp;
Tambi&eacute;n tenemos consejos para los l&iacute;deres de equipo para que puedan realizar una buena practica de home office en su equipo.
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Guía de hábitos saludables en Home Office

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Pensamiento de Cambio es un libro escrito por Alejandra Arocha que &nbsp;cambiar&aacute; tu manera de ver el cambio a trav&eacute;s de ejemplos y herramientas que te ayudar&aacute;n a ser m&aacute;s efectivo en tu toma de decisiones y a reducir lo que com&uacute;nmente se conoce como &ldquo;Resistencia al cambio&rdquo;.
Descubre porque se debe gestionar el cambio en nuestras organizaciones con objetivos marcados, un modelo y una metodolog&iacute;a e involucrate en el mundo del cambio.
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Todas las personas a lo largo de su vida experimentan cambios ya sea dentro de su organizaci&oacute;n y dentro de su vida personal, es por esto que este libro esta enfocado a cualquiera que este experimentando un cambio en su vida, con herramientas especializadas e interactivas que te ayudar&aacute;n a manejar el cambio de una mejor manera. 
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LIBRO PENSAMIENTO DE CAMBIO BLANCO Y NEGRO:&nbsp;<a href="https://www.amazon.com/dp/B09BGKKMWW?ref_=pe_3052080_397514860">Blanco y negro</a>
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Si estas en Chile y quieres el libro en f&iacute;sico contactanos a trav&eacute;s de whatsapp.
Escrito por:
Alejandra Arocha
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Linkedin:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/">https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/</a>

Libro Pensamiento de Cambio

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Tambi&eacute;n contamos con formaci&oacute;n en <a title="Formaci&oacute;n Agile" href="https://prisma.link/en-US/product/formacion-agile-fundamentos-scrum-master-y-product-owner" target="_blank" rel="noopener">Scrum Master</a> tanto individual como para empresas.
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La Guía del Buen Scrum Master

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<div class="layoutArea">
<div class="column">
&iquest;Qu&eacute; buscamos lograr?
Organizaciones que innoven continuamente, que deleiten a sus clientes, tengan empleados satisfechos y que permitan generar experiencias como la de los disruptores digitales. 
<div class="page" title="Page 20">
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<div class="column">
Detalles del Programa 
<div class="page" title="Page 20">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
Con este programa se pretende iniciar a la organización en las prácticas y pensamiento ágil trabajando con los líderes y con un equipo al que llamaremos &ldquo;piloto&rdquo; que servirá como guía y base para la implantación del programa en el resto de la empresa. 
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
Estrategia de cambio 
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
Se busca el entendimiento común del proceso de transformación, por lo que es clave tener una visión única, simple y clara donde podamos identificar: &iquest;Por qué lo hacemos? &iquest;Qué implicará para nosotros? y &iquest;Cuándo y Cómo me veré afectado? 
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
Elementos que Consideramos:
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/mceclip0.png?t=1620351493" width="225" height="150" align="center" />
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
Visión de transformación:
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<ul>
<li>Hacer visible el propósito de la transformación. </li>
<li>Determinar OKRs o KPIs que buscamos conseguir.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/mceclip1.png?t=1620351665" width="213" height="150" align="center" />
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
Trabajo con equipos:
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<ul>
<li>Acompañamiento de equipos que se van incorporando.</li>
<li>Vivencia de los valores agile.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/mceclip2.png?t=1620351777" width="127" height="150" align="center" />
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
Trabajo con el liderazgo:
<ul>
<li>Acompañamiento al liderazgo.</li>
<li>Formación en nuevas formas de administración.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/mceclip3.png?t=1620351862" width="158" height="150" align="center" />
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
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<div class="layoutArea">
<div class="column">
Gobierno y modelo de trabajo:
<div class="page" title="Page 21">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<ul>
<li>A nivel gerencial, de equipo y de personas</li>
<li>Métricas de seguimiento.</li>
</ul>
Estrategia de cambio
De la mano de una Estrategia de Transformaci&oacute;n Agile construiremos las bases para potenciar la Transformaci&oacute;n de cara a satisfacer las necesidades de los clientes, logrando as&iacute;:
<ul class="ul1">
<li class="li1">Mejora del Time to Market.</li>
<li class="li1">Adopci&oacute;n del mindset &aacute;gil.</li>
<li class="li1">R&aacute;pida adaptaci&oacute;n a los cambios.&nbsp;</li>
<li class="li1">Generaci&oacute;n de equipos multifuncionales y de alto rendimiento.</li>
<li class="li1">Mejora en calidad y seguridad.</li>
<li class="li1">Alta eficiencia y excelencia.</li>
</ul>
Estrategia de cambio: catalizadores
Lanzamiento de nuevos productos
<ul class="ul1">
<li class="li1">Disminuci&oacute;n Lead Time</li>
<li class="li1">Disminuci&oacute;n del Wip</li>
<li class="li1">Retorno de inversi&oacute;n temprano.</li>
</ul>
Reducci&oacute;n de costos
<ul class="ul1">
<li class="li1">Mejora en los costo de adquisici&oacute;n clientes.</li>
<li class="li1">Disminuci&oacute;n del retrabajo y mejora de la Calidad.</li>
<li class="li1">Despliegues automatizados.&nbsp;</li>
</ul>
Satisfacci&oacute;n de clientes y usuarios 
<ul>
<li>Mejora NPS.</li>
<li>Aumento de &iacute;ndice de satisfacci&oacute;n de usuarios.&nbsp;</li>
<li>Uso de nuevas funcionalidades.</li>
</ul>
Madurez en agilidad
<ul>
<li>Madurez de roles.</li>
<li>Satisfacci&oacute;n con la transformaci&oacute;n.</li>
<li>Evoluci&oacute;n en agilidad pr&aacute;cticas/experimentos .</li>
</ul>
Estrategia de cambio: una adopci&oacute;n incremental
Estrategia de cambio acorde a la realidad y velocidad de cambio de la organizaci&oacute;n.
Para ello nos basamos en pr&aacute;cticas innovadoras de gesti&oacute;n de cambio basadas en el pensamiento Lean y Agile.
Equipo:
Contamos con profesionales especializados en los temas que se necesiten mejorar dependiendo del contexto.
 Contamos con personas referentes en el &aacute;rea de liderazgo, manejo de equipos, pensamiento agile, gesti&oacute;n de cambio, etc.
Agile Coach y l&iacute;der de programa:
Alejandra Arocha.
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/img-3582.jpg?t=1610158412&amp;_ga=2.51165673.1934305319.1610065990-1768738580.1609958005" alt="alejandra arocha ovalles lean gesti&oacute;n cambio agile " width="296" height="197" />
Linkedin:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/">https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/</a>
Trainer y facilitadora acreditada por ICAgile&nbsp;para los cursos de Coaching Agile Transitions&nbsp;y Agility in the Enterprise con&nbsp;Lean Change Management. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.
Experiencia en la creaci&oacute;n de los planes de evoluci&oacute;n de las personas y los equipos hacia la adopci&oacute;n de la agilidad, y ejecuci&oacute;n de dichos planes, adapt&aacute;ndolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.
Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.
Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como prop&oacute;sito evolucionar el trabajo en muchas de sus &aacute;reas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software&hellip;
Actualmente est&aacute; buscando mejorar el management y la gesti&oacute;n de cambio dentro de las organizaciones.
&iquest;Quieres saber m&aacute;s?
Cont&aacute;ctanos para una evaluaci&oacute;n y cotizaci&oacute;n espec&iacute;fica para tu empresa. 
Escr&iacute;benos directamente al WhatsApp, llamando al n&uacute;mero +34 656 27 69 83 o mandando un mensaje al siguiente email: asesorias@prisma.link
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portada programa adopcion agile en empresas prisma link

Programa de Adopción Agile en empresas

El objetivo del Kanban System Design es aprender cuales son los elementos fundamentales del m&eacute;todo Kanban, a trav&eacute;s de ejercicios y simulaciones para dise&ntilde;ar un sistema Kanban real.
Kanban es una palabra japonesa que significa &ldquo;tarjetas visuales&rdquo; (kan significa visual, y ban tarjeta). Esta t&eacute;cnica se cre&oacute; en Toyota, y se utiliza para controlar el avance del trabajo, en el contexto de una l&iacute;nea de producci&oacute;n.
Las principales reglas de Kanban son las tres siguientes:&nbsp;
<ol>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Visualizar el trabajo y las fases del ciclo de producci&oacute;n o flujo de trabajo.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Determinar el l&iacute;mite de &ldquo;trabajo en curso&rdquo; (o Work In Progress).</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Medir el tiempo en completar una tarea (lo que se conoce como &ldquo;lead time&rdquo;).</li>
</ol>
&iquest;A qui&eacute;n va dirigido?
<ul>
<li>Facilitadores, ScrumMasters, Coachs y personas responsables del desarrollo de procesos y manejo de equipos.</li>
<li>L&iacute;deres de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers&nbsp;y&nbsp;personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organizaci&oacute;n</li>
<li>En general, cualquier persona interesada en conocer c&oacute;mo mapear y mejorar procesos.&nbsp;</li>
</ul>
Objetivos
Al finalizar el workshop los participantes:
<ul>
<li>Identificaran cu&aacute;les son los&nbsp;principios del Kanban System Design y su impacto en la administraci&oacute;n moderna de las organizaciones de hoy.</li>
<li>Podr&aacute;n mapear el proceso de sus equipos.</li>
<li>Sabr&aacute;n c&oacute;mo trabajar con dependencias externas en sus procesos.</li>
<li>Tendr&aacute;n herramientas para encontrar cuellos de botella y trabajar con ellos.</li>
<li>Entender&aacute;n las m&eacute;tricas trabajadas en kanban y c&oacute;mo usarlas para la mejora continua.</li>
<li>Podr&aacute;n ayudar a sus equipos a tomar el control de sus propias decisiones, fomentando la&nbsp;auto-organizaci&oacute;n.</li>
</ul>
Contenido del Curso:
<ol>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">&iquest;Qu&eacute; es Kanban?</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">&iquest;Por qu&eacute; Kanban?</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Valores y Principios de Kanban</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Pull vs Push</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Cadencias o reuniones de Kanban</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Clases de servicios y sus pol&iacute;ticas</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Limitar el trabajo</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">M&eacute;tricas</li>
<ol>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="2">Leadtime</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="2">Cycle time</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="2">Time to Market</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="2">Eficiencia del flujo.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="2">Bloqueos</li>
</ol>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Roles de Kanban.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Dise&ntilde;o de tarjetas Kanban.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Tipos de tableros (proto-Kanban).</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Uso de avatar en los tableros.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Patr&oacute;n de separaci&oacute;n y fusi&oacute;n de requerimientos.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Manejo de dependencias externas.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Posible modelado de actividades no secuenciales.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Visualizaci&oacute;n del flujo con STATIK.</li>
</ol>
<div id="tab-description" class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">&iquest;C&oacute;mo se estructura el taller?</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Son 4 sesiones de 2 horas cada una en la que se ver&aacute;n cada uno de los m&oacute;dulos del taller:
<ul>
<li>Sesi&oacute;n 1: &iquest;Qu&eacute; es Kanban? Valores y principios.</li>
<li>Sesi&oacute;n 2:&nbsp;M&eacute;tricas y Gr&aacute;ficos.</li>
<li>Sesi&oacute;n 3:&nbsp;Roles, reuniones y manejo de dependencias externas.</li>
<li>Sesi&oacute;n 4:&nbsp;Mapeo de flujo.</li>
</ul>
</div>
Formadores:
<h6 align="justify">Alejandra Arocha</h6>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/img-3582.jpg?t=1610158412&amp;_ga=2.51165673.1934305319.1610065990-1768738580.1609958005" alt="lean change amanagement desarrollo organizacional alejandra arocha clima cultura" width="337" height="224" />
Agile Coach y consultora de gesti&oacute;n de cambio organizacional. Escritora y emprendedora. Autora del libro &ldquo;Pensamiento de Cambio&rdquo;. Trainer y facilitadora acreditada para los cursos de Enterprise Agility y Coaching Agile Transitions con Lean Change Management. Experiencia en la creaci&oacute;n de los planes de evoluci&oacute;n de las personas y los equipos hacia mejores formas de trabajo y ambientes labores, y ejecuci&oacute;n de dichos planes, adapt&aacute;ndolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto. Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks. Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como prop&oacute;sito evolucionar el trabajo en muchas de sus &aacute;reas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software&hellip; Actualmente est&aacute; buscando mejorar el management y la gesti&oacute;n de cambio dentro de las organizaciones. 
<h6 align="justify">Preguntas frecuentes:</h6>
<ul>
<li>&iquest;Qu&eacute; recibo con el curso?: certificado oficial de asistencia de parte de Prismay un kit de materiales extra incluyendo videos, presentaciones, tutoriales, white papers y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.</li>
</ul>
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Formación Kanban System Design

<h2 style="text-align: center;">&iquest;Est&aacute;s orgulloso de tus colaboradores? &iquest;Quieres que hablen de la empresa como un excelente lugar para trabajar? &iquest;Quisieras fidelizar al talento?</h2>
<h3 style="text-align: center;">Con el Employee Experience Program buscamos crear un ambientes laborales positivos y colaborativos, fomentando el desarrollo profesional, la comunicaci&oacute;n efectiva, el reconocimiento y la recompensa del trabajo bien hecho.</h3>
Al mismo tiempo, queremos promover en las empresas el bienestar y equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados.
Este plan es adaptable y personalizado seg&uacute;n las necesidades y caracter&iacute;sticas espec&iacute;ficas de cada organizaci&oacute;n y su equipo de trabajo.&nbsp;
El objetivo principal es lograr un equipo de trabajo comprometido, motivado y satisfecho, lo cual puede traducirse en una mayor productividad, fidelizaci&oacute;n&nbsp;de talento, innovaci&oacute;n y &eacute;xito para la organizaci&oacute;n.
<h3 style="text-align: justify;">Objetivos del programa:</h3>
<ol style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Aumentar la satisfacci&oacute;n y fidelizaci&oacute;n&nbsp;de empleados.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y motivador para los empleados.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Mejorar la experiencia del empleado a trav&eacute;s de oportunidades de conexi&oacute;n, aprendizaje y crecimiento.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Establecer una comunicaci&oacute;n bidireccional y efectiva entre la organizaci&oacute;n y sus p&uacute;blicos.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Desarrollar y fortalecer la identidad y cultura de la empresa u organizaci&oacute;n.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Aumentar la productividad y el rendimiento de los empleados.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Identificar y resolver problemas o desaf&iacute;os internos.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Alineaci&oacute;n con los objetivos de la organizaci&oacute;n.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Crear oportunidades para la responsabilidad social corporativa y el impacto positivo en la comunidad.</li>
</ol>
<h3 style="text-align: justify;">Detalles del programa:</h3>
<h4 style="text-align: justify;">Desarrollo profesional y plan de carrera</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Capacitaciones adaptadas a las necesidades.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Desarrollo del plan de carrera.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Acompa&ntilde;amiento en el desarrollo de competencias.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Desarrollo de planes de mejora de cada colaborador.</li>
</ul>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/2.png?t=1683121612" alt="" width="200" height="200" />
<h4 style="text-align: justify;">Clima laboral</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Medici&oacute;n y monitoreo de clima laboral.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Evaluaci&oacute;n del viaje del empleado dentro de la empresa.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Acompa&ntilde;amiento en la mejora.</li>
</ul>
<img style="float: left;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/4.png?t=1683121658" alt="" width="200" height="195" />
&nbsp;
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">Inteligencia emocional</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Alfabetizaci&oacute;n emocional.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Desarrollar una mejor competencia emocional</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Aumento de las habilidades sociales y de las relaciones interpersonales</li>
</ul>
<img style="float: right;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/5.png?t=1683121677" alt="" width="200" height="196" />
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">Comunicaci&oacute;n interna</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Evaluaci&oacute;n y mejora en la comunicaci&oacute;n corporativa.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Formaciones en comunicaci&oacute;n efectiva y asertiva.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Prop&oacute;sito compartido y valores de la organizaci&oacute;n</li>
</ul>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/6.png?t=1683121698" alt="" width="200" height="202" />
<h4 style="text-align: justify;">Liderazgo</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Formaciones de liderazgo adaptativo.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Coaching a l&iacute;deres</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Team Building.&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li>
</ul>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/7.png?t=1683121797" alt="" width="200" height="198" />
<h4 style="text-align: justify;">Feedback y evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Formaciones en c&oacute;mo dar y recibir feedback.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Generaci&oacute;n de m&eacute;todos de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o adaptados a su empresa.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Creaci&oacute;n de planes de acci&oacute;n desde los equipos para fortalecer la mejora continua.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Potenciar la identidad y el sentimiento de pertenencia.</li>
</ul>
<img style="float: left;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/8.png?t=1683121824" alt="" width="200" height="204" />
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">&nbsp;</h4>
<h4 style="text-align: justify;">Salarios y beneficios a empleados</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Evaluaci&oacute;n de beneficios y recomendaciones para mejora.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">B&uacute;squeda, an&aacute;lisis y recomendaciones en los ajustes salariales acorde al mercado ayuda en la modificaci&oacute;n de los salarios de acuerdo al mercado laboral.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Crecimiento profesional a trav&eacute;s de planes de capacitaci&oacute;n dise&ntilde;ados a la medida.&nbsp;</li>
</ul>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto; float: right;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/9.png?t=1683121866" alt="" width="200" height="198" />
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Reconocimientos
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Formaciones y propuestas sobre c&oacute;mo hacer el reconocimiento de logros.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Conectar con el negocio y los valores de la empresa.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Impulsar comunicaci&ograve;nn interna.</li>
</ul>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/10.png?t=1683121897" alt="" width="200" height="198" />
<h4 style="text-align: justify;">Cultura organizacional</h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Evaluaci&oacute;n de la cultura organizacional.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Recomendaciones para una cultura de compromiso.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Plan de gesti&oacute;n de cambio cultural (en caso de ser necesario).</li>
</ul>
<img style="float: left;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/11.png?t=1683121922" alt="" width="200" height="199" />
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Es importante adaptar el plan de engagement a las necesidades y caracter&iacute;sticas espec&iacute;ficas de cada organizaci&oacute;n y sus empleados, asegurando que las estrategias implementadas sean efectivas y generen un impacto positivo.
<h3 style="text-align: justify;">&iquest;C&oacute;mo trabajamos?</h3>
La forma de trabajo va a depender de cada empresa, nos ajustamos a la manera que sea m&aacute;s beneficiosa para la organizaci&oacute;n. Sin embargo, tambi&eacute;n tenemos un conjunto de actividades que proponemos como base en nuestra propuesta:
<ol style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">An&aacute;lisis de la situaci&oacute;n actual y diagn&oacute;stico.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Alineaci&oacute;n en el establecimiento de objetivos y metas.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Generaci&oacute;n de las primeras iniciativas.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Comunicaci&oacute;n del plan de engagement a toda la organizaci&oacute;n.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Implementaci&oacute;n y seguimiento de iniciativas.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Revisi&oacute;n y ajuste seg&uacute;n los resultados obtenidos en los primeros tres meses.</li>
</ol>
<h3 style="text-align: justify;">Equipo</h3>
<h4 style="text-align: justify;">Jannelly Escalante</h4>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/1598483310656.jpeg?t=1683119035" alt="" width="400" height="400" />
Coach Profesional y actualmente socia fundacional de la Red Internacional de Educaci&oacute;n Emocional y Bienestar (RIEEB), Certificada en Lean Change Management, Management 3.0, Diplomado de Liderazgo con Inteligencia Emocional y Social, Diplomado Felicidad y Bienestar Organizacional.
Experiencia como coach ejecutivo y organizacional trabajando con l&iacute;deres y equipos en diversas organizaciones para colaborar en mejorar su desempe&ntilde;o, liderazgo y capacidad de adaptaci&oacute;n.
Jannelly es una profesional con conocimientos en neurociencia y amplia experiencia en el &aacute;mbito de la inteligencia emocional. La combinaci&oacute;n &uacute;nica de habilidades y experiencia le permite entender la complejidad del comportamiento dentro de las organizaciones, teniendo un enfoque hol&iacute;stico y personalizado que permite adaptarse a las necesidades espec&iacute;ficas de cada cliente, lo que le ha permitido obtener excelentes resultados en su pr&aacute;ctica de coaching.
&nbsp;
<h4 style="text-align: justify;">Alejandra Arocha</h4>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/img-3582.jpg?t=1683118717" alt="" width="400" height="267" />
Trainer y facilitadora acreditada por ICAgile para los cursos de Coaching Agile Transitions y Agility in the Enterprise con Lean Change Management. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.
Experiencia en la creaci&oacute;n de los planes de evoluci&oacute;n de las personas y los equipos hacia la adopci&oacute;n de la agilidad, y ejecuci&oacute;n de dichos planes, adapt&aacute;ndolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.
Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.
Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como prop&oacute;sito evolucionar el trabajo en muchas de sus &aacute;reas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software&hellip;
Actualmente est&aacute; buscando mejorar el management y la gesti&oacute;n de cambio dentro de las organizaciones.
&iquest;Quienes han confiado en nosotros?
&nbsp;<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/princiopal.jpeg?t=1683120168" alt="" width="200" height="56" /> 
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://assets.iprofesional.com/assets/jpg/2019/04/476527.jpg?3.0.0.1" alt="Falabella renueva su imagen y lanza plan para abrir 95 tiendas" width="250" />
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/scotiabank.png?t=1683120146" alt="" width="200" height="50" />
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/moved-b215e7e65a57caac18978e06152d3634.png" alt="Inmobiliaria Manquehue | Santiago" width="150" />
&nbsp;
Para mayor informaci&oacute;n comunicarse por <a href="https://api.whatsapp.com/send?phone=34656276983">WhatsApp.</a>
Tambi&eacute;n te puedes comunicar con nosotros enviando un email a info@prisma.link o llamando a alguno de nuestros n&uacute;meros: +34 656 27 69 83, +56 9 5382 5281
Estaremos encantados de conversar contigo.

Employee Experience Program

En medio de la evoluci&oacute;n empresarial y los cambio que vive Am&eacute;rica Latina y Espa&ntilde;a, Prisma se posiciona como un aliado estrat&eacute;gico para aquellas organizaciones que buscan adaptarse y prosperar. Con m&aacute;s de cinco a&ntilde;os de experiencia en transformaci&oacute;n organizacional agile, hemos adaptado y refinado nuestras metodolog&iacute;as para responder a las particularidades culturales y de negocio de la regi&oacute;n.
Buscamos que las organizaciones innoven continuamente, que deleiten a sus clientes, tengan empleados satisfechos y que permitan generar experiencias como la de los disruptores digitales.
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Estrategia de cambio 
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<div class="column">
Se busca el entendimiento común del proceso de transformación, por lo que es clave tener una visión única, simple y clara donde podamos identificar: &iquest;Por qué lo hacemos? &iquest;Qué implicará para nosotros? y &iquest;Cuándo y Cómo me veré afectado? 
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<div class="column">
Elementos que Consideramos:
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/mceclip0.png?t=1620351493" width="225" height="150" align="center" />
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<div class="column">
Visión de transformación:
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<div class="column">
<ul>
<li>Hacer visible el propósito de la transformación. </li>
<li>Determinar OKRs o KPIs que buscamos conseguir.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/mceclip1.png?t=1620351665" width="213" height="150" align="center" />
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<div class="column">
Trabajo con equipos:
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<div class="column">
<ul>
<li>Acompañamiento de equipos que se van incorporando.</li>
<li>Vivencia de los valores agile.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/mceclip2.png?t=1620351777" width="127" height="150" align="center" />
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<div class="column">
Trabajo con el liderazgo:
<ul>
<li>Acompañamiento al liderazgo.</li>
<li>Formación en nuevas formas de administración.</li>
</ul>
<img src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/mceclip3.png?t=1620351862" width="158" height="150" align="center" />
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<div class="column">
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<div class="layoutArea">
<div class="column">
Gobierno y modelo de trabajo:
<div class="page" title="Page 21">
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<div class="column">
<ul>
<li>A nivel gerencial, de equipo y de personas</li>
<li>Métricas de seguimiento.</li>
</ul>
Estrategia de cambio
De la mano de una Estrategia de Transformaci&oacute;n Agile construiremos las bases para potenciar la Transformaci&oacute;n de cara a satisfacer las necesidades de los clientes, logrando as&iacute;:
<ul class="ul1">
<li class="li1">Mejora del Time to Market.</li>
<li class="li1">Adopci&oacute;n del mindset &aacute;gil.</li>
<li class="li1">R&aacute;pida adaptaci&oacute;n a los cambios.&nbsp;</li>
<li class="li1">Generaci&oacute;n de equipos multifuncionales y de alto rendimiento.</li>
<li class="li1">Mejora en calidad y seguridad.</li>
<li class="li1">Alta eficiencia y excelencia.</li>
</ul>
Estrategia de cambio: catalizadores
Lanzamiento de nuevos productos
<ul class="ul1">
<li class="li1">Disminuci&oacute;n Lead Time</li>
<li class="li1">Disminuci&oacute;n del Wip</li>
<li class="li1">Retorno de inversi&oacute;n temprano.</li>
</ul>
Reducci&oacute;n de costos
<ul class="ul1">
<li class="li1">Mejora en los costo de adquisici&oacute;n clientes.</li>
<li class="li1">Disminuci&oacute;n del retrabajo y mejora de la Calidad.</li>
<li class="li1">Despliegues automatizados.&nbsp;</li>
</ul>
Satisfacci&oacute;n de clientes y usuarios 
<ul>
<li>Mejora NPS.</li>
<li>Aumento de &iacute;ndice de satisfacci&oacute;n de usuarios.&nbsp;</li>
<li>Uso de nuevas funcionalidades.</li>
</ul>
Madurez en agilidad
<ul>
<li>Madurez de roles.</li>
<li>Satisfacci&oacute;n con la transformaci&oacute;n.</li>
<li>Evoluci&oacute;n en agilidad pr&aacute;cticas/experimentos .</li>
</ul>
Estrategia de cambio: una adopci&oacute;n incremental
Estrategia de cambio acorde a la realidad y velocidad de cambio de la organizaci&oacute;n.
Para ello nos basamos en pr&aacute;cticas innovadoras de gesti&oacute;n de cambio basadas en el pensamiento Lean y Agile.
Equipo:
Contamos con profesionales especializados en los temas que se necesiten mejorar dependiendo del contexto.
 Contamos con personas referentes en el &aacute;rea de liderazgo, manejo de equipos, pensamiento agile, gesti&oacute;n de cambio, etc.
Nuestro Diferencial:
<ul>
<li>
Conexi&oacute;n Cultural: Como nacimos en Am&eacute;rica Latina, entendemos los matices, valores y desaf&iacute;os que nuestras empresas enfrentan. Esta perspectiva nos permite dise&ntilde;ar soluciones m&aacute;s acertadas y emp&aacute;ticas.
</li>
<li>
Adaptabilidad Remota: En la era digital, la geograf&iacute;a ya no es una barrera. Nuestro equipo est&aacute; capacitado y equipado para ofrecer consultor&iacute;a y formaci&oacute;n agile de forma remota, garantizando la misma calidad y efectividad que en sesiones presenciales.
</li>
<li>
Expertos en el Campo: Nuestros consultores son l&iacute;deres reconocidos en la regi&oacute;n, con certificaciones internacionales y una trayectoria que combina la pasi&oacute;n por la agilidad con un profundo respeto por nuestras tradiciones empresariales.
</li>
<li>
Compromiso Continuo: Creemos en relaciones a largo plazo. Acompa&ntilde;amos a las organizaciones en su evoluci&oacute;n, ofreciendo soporte, formaci&oacute;n y seguimiento constante, adapt&aacute;ndonos a las cambiantes din&aacute;micas del mercado latinoamericano.
</li>
</ul>
Impacto Comprobado:
Hemos tenido el privilegio de colaborar con m&aacute;s de diez de empresas en Am&eacute;rica Latina y Espa&ntilde;a, desde emprendimientos locales hasta grandes corporaciones logrando clientes satisfechos.
&iquest;Quieres saber m&aacute;s?
Cont&aacute;ctanos para una evaluaci&oacute;n y cotizaci&oacute;n espec&iacute;fica para tu empresa. 
Escr&iacute;benos directamente al WhatsApp, llamando al n&uacute;mero +34 656 27 69 83 o mandando un mensaje al siguiente email: asesorias@prisma.link
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producto transformación agile equipos areas organizaciones

Consultoria Transformación Agile

Dominio de la Transformación Empresarial: Impulsando la Transformación

<h3>Conecta, Impacta, Transforma: Tu Marca en el Punto de Encuentro Digital</h3>
En un mundo donde cada clic cuenta y cada interacci&oacute;n marca una diferencia, te presentamos ImpulsoDigital, tu puente hacia una experiencia de marca digital sin precedentes.
En la encrucijada entre tecnolog&iacute;a y creatividad, tu negocio merece una presencia que no s&oacute;lo sea notada, sino que resuene, enganche y, lo m&aacute;s importante, convierta. Ya sea que est&eacute;s lanzando una nueva marca o revitalizando una existente, ImpulsoDigital se dedica a potenciar cada aspecto de tu presencia online, tejiendo una red de conexiones que desembocan en resultados reales y mensurables.
Atr&eacute;vete a sumergir tu marca en una dimensi&oacute;n donde la est&eacute;tica se encuentra con la funcionalidad, donde tu mensaje se propaga a trav&eacute;s de canales digitales con precisi&oacute;n l&aacute;ser, y donde tu comunidad florece en un entorno construido a su medida. Bienvenido al inicio de una traves&iacute;a digital donde tu marca no s&oacute;lo se ve, se siente y se oye, sino que vive en el coraz&oacute;n del dialogo digital.
&iquest;Qu&eacute; necesita tu negocio?
<ol>
<li>
Una web profesional: Tu escaparate digital es el primer punto de contacto con tus clientes. Nos aseguramos de que tu web no solo sea est&eacute;ticamente agradable, sino que tambi&eacute;n sea funcional, r&aacute;pida y optimizada para todos los dispositivos y motores de b&uacute;squeda.
</li>
<li>
Una estrategia de marketing: No basta con tener una web, hay que llevar a tus clientes hacia ella. Creamos estrategias de marketing a medida que conectan con tu audiencia, aumentan tu visibilidad y convierten a visitantes en clientes leales.
</li>
<li>
Un Instagram arm&oacute;nico: En la era de las redes sociales, una presencia fuerte en Instagram es vital. Dise&ntilde;amos y creamos contenido coherente y atractivo que refleje la esencia de tu marca, atrayendo a seguidores y transform&aacute;ndolos en compradores.
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<li>
Contenido que venda: El contenido es el rey y nos aseguramos de que tu marca hable en el tono adecuado. Desde blogs hasta videos y gr&aacute;ficos, creamos contenido de calidad que no solo informa, sino que persuade y vende.
</li>
<li>
Una marca bonita: La est&eacute;tica importa. Dise&ntilde;amos identidades de marca que no solo son bonitas, sino que cuentan una historia, conectan con la audiencia y dejan una impresi&oacute;n duradera.
</li>
</ol>
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Caracter&iacute;sticas principales de nuestro servicio:
<ul>
<li>Atenci&oacute;n personalizada: Cada negocio es &uacute;nico, por lo que ofrecemos soluciones a medida.</li>
<li>Expertos en la industria: Nuestro equipo est&aacute; compuesto por profesionales con a&ntilde;os de experiencia en dise&ntilde;o, marketing y desarrollo web.</li>
<li>Resultados garantizados: Nos comprometemos a entregar resultados. Si no est&aacute;s satisfecho, trabajaremos contigo hasta que lo est&eacute;s.</li>
</ul>
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ImpulsoDigital: Elevando tu marca en el mundo digital.

El taller de Fundamentos de la Gesti&oacute;n de Cambio Organizacional: Innovaci&oacute;n y Liderazgo en la Empresa es una experiencia de 8 horas basado en el modelo y curso de Lean Change Management de Jason Little.
Este taller lo ayudar&aacute; a responder preguntas como:
<ul>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos aplicar pr&aacute;cticas &aacute;giles a programas complejos de transformaci&oacute;n?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos reducir la incertidumbre iterando a trav&eacute;s del cambio?</li>
<li>&iquest;C&oacute;mo podemos replantear la resistencia al cambio cambiando nuestra forma de pensar sobre el cambio?</li>
<li>&iquest;Qu&eacute; competencias necesitamos desarrollar para gestionar un cambio organizacional?</li>
</ul>
Lean Change Management es un modelo creado por Jason Little, que tiene sus bases en el m&eacute;todo Lean Startup y su enfoque es la gesti&oacute;n del cambio, parte de la siguiente premisa &ldquo;por m&aacute;s que lo intentes, el cambio no puede controlarse&rdquo;, y esta es la realidad a la que nos enfrentamos com&uacute;nmente los agentes de cambio, muchas veces esperamos que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos, sin embargo el comportamiento del grupo o las organizaciones nos sorprende de manera positiva.
<div class="woocommerce-tabs wc-tabs-wrapper">
<div id="tab-description" class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">
<h5>Contenido del Curso:</h5>
<ul>
<li>Ciclo Lean Change Management.</li>
<li>C&oacute;mo crear un ecosistema de cambio.</li>
<li>C&oacute;mo crear una alineaci&oacute;n para el cambio.</li>
<li>C&oacute;mo dise&ntilde;ar experimentos de cambio.</li>
<li>C&oacute;mo las personas son afectadas por el cambio.</li>
<li>C&oacute;mo dise&ntilde;ar su propio marco de cambio.</li>
</ul>
<h5>&iquest;A qui&eacute;n va dirigido?</h5>
<ul>
<li>L&iacute;deres de Talento humano.</li>
<li>L&iacute;deres de equipos.</li>
<li>Gestores de cambios.</li>
<li>Gerentes de proyectos.</li>
<li>L&iacute;deres de &aacute;reas.</li>
<li>Emprendedores.</li>
<li>Consultores.</li>
<li>Entrenadores.</li>
</ul>
<h5>Objetivos</h5>
Al finalizar el workshop los participantes:
<ul>
<li>Identificar&aacute;n cu&aacute;les son los&nbsp;principios del Lean Change Management y su impacto en la administraci&oacute;n moderna de las organizaciones de hoy.</li>
<li>Podr&aacute;n iniciar un &aacute;gil cambio dentro de sus organizaciones y equipos.</li>
<li>Crear&aacute;n un enfoque para lograr la alineaci&oacute;n de los objetivos del equipo con los objetivos de la organizaci&oacute;n en&nbsp;pro de la transformaci&oacute;n.</li>
<li>Reconocer&aacute;n herramientas para trabajar con personas y gestionar los conflictos con respecto al&nbsp;cambio.</li>
<li>Aprender&aacute;n a trabajar con un enfoque de experimentaci&oacute;n para lograr un&nbsp;cambio.</li>
<li>Describir&aacute;n el modelo que les ayudar&aacute; a gestionar el cambio cultural dentro de la organizaci&oacute;n para apoyar los procesos de&nbsp;transformaci&oacute;n.</li>
</ul>
&iquest;C&oacute;mo se estructura el taller?</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Contenidos y fechas de las sesiones.</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Son 4 sesiones de 2 horas cada una en la que se ver&aacute;n cada uno de los m&oacute;dulos del taller:
<ul>
<li>Sesi&oacute;n 1:Introducci&oacute;n y &iquest;Qu&eacute; es LCM?&nbsp;
<ul>
<li>Fecha: S&aacute;bado 18 de noviembre.</li>
</ul>
</li>
<li>Sesi&oacute;n 2: Ecosistema de Cambio y Alineaci&oacute;n.
<ul>
<li>Fecha: S&aacute;bado 25 de noviembre.</li>
</ul>
</li>
<li>Sesi&oacute;n 3: Experimentos y Personas.
<ul>
<li>Fecha: S&aacute;bado 02 de diciembre.</li>
</ul>
</li>
<li>Sesi&oacute;n 4: Ruta recomendada para el cambio
<ul>
<li>Fecha: S&aacute;bado 09 de diciembre.</li>
</ul>
</li>
</ul>
Horario de las sesiones:
<ul>
<li>11 am a 1 pm (hora de M&eacute;xico).</li>
<li>12 pm a 2 pm (hora de Colombia / Per&uacute; / Ecuador).</li>
<li>1 pm a 3 pm (hora de Venezuela).</li>
<li>2 pm a 4 pm (hora de Chile / Argentina).</li>
<li>6 pm a 8 pm (hora de Espa&ntilde;a).</li>
</ul>
&iquest;Qu&eacute; incluye el taller?
<ul>
<li>Credencial Innovador de impacto. </li>
<li>Materiales para crecimiento profesional durante y despu&eacute;s del taller.</li>
<li>Y lo m&aacute;s importante, nuevos conocimientos para aplicar en tu organizaci&oacute;n.</li>
</ul>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/images/stencil/original/image-manager/badge-primer-nivel-gestio-n-de-cambio-prisma-innovador-de-impacto-v1.png?t=1684247959" alt="" width="200" height="200" />
</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Precio: 50 d&oacute;lares por persona.</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">&nbsp;</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Brochure: Desc&aacute;rgalo en el siguiente <a href="https://drive.google.com/file/d/1oUaRpm_HrBbCt5xP7GfNNwTIUBgTMezY/view?usp=sharing">enlace</a>.</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">&nbsp;</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Formadores:</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Alejandra Arocha</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description"><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cdn11.bigcommerce.com/s-xpls06pk6j/product_images/uploaded_images/img-3582.jpg?t=1610158412&amp;_ga=2.51165673.1934305319.1610065990-1768738580.1609958005" alt="alejandra arocha ovalles lean gesti&oacute;n cambio agile " width="296" height="197" /></div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Linkedin:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/">https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/</a></div>
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<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Agile Coach y consultora de gesti&oacute;n de cambio organizacional. Escritora y emprendedora. Autora del libro &ldquo;Pensamiento de Cambio&rdquo;. Trainer y facilitadora acreditada para los cursos de Enterprise Agility y Coaching Agile Transitions con Lean Change Management. Experiencia en la creaci&oacute;n de los planes de evoluci&oacute;n de las personas y los equipos hacia mejores formas de trabajo y ambientes labores, y ejecuci&oacute;n de dichos planes, adapt&aacute;ndolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto. Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks. </div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">&nbsp;</div>
<div class="woocommerce-Tabs-panel woocommerce-Tabs-panel--description panel entry-content wc-tab" role="tabpanel" aria-labelledby="tab-title-description">Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como prop&oacute;sito evolucionar el trabajo en muchas de sus &aacute;reas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software&hellip; Actualmente est&aacute; buscando mejorar el management y la gesti&oacute;n de cambio dentro de las organizaciones.&nbsp; </div>
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En una encuesta con más de 20 mil participantes de 11 países, el 53% piensa que su trabajo va a cambiar significativamente o volverse obsoleto.

Asimismo, 77% de estas personas están dispuestas a capacitarse para mantener o mejorar su trabajo.

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